Formation - Gestion de projets informatiques
Référence : QFAQjOokxkgV
Durée : 21 h sur 3 j
Tarif
6 300 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en pratique les compétences liées au rôle de chef de projets
  • Animer une équipe projets
  • Conduire les réunions projets
  • Etablir un plan d'action (organigramme des tâches, ressources...)
  • Piloter les projets
  • Manager les équipes
  • Suivre et communiquer l'avancement
  • Tenir les budgets
  • Gérer les risques.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Connaître les fondamentaux de la gestion de projets et le rôle de chef de projets.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Initialiser son projet : analyser les besoins et définir le projet
-Exprimer les besoins et les prioriser
-Les méthodes d'expression des besoins
-Analyse du besoin et de la faisabilité-Rédiger le cahier des charges de l'applicatif
-Définir les objectifs du projet
-Définir les scénarios et les cas de test utilisateurs sur la base du cahier des charges
-Organiser et piloter les tests de recette-Recherche de partenaires / fournisseurs par appel d'offreConstruire et planifier le projet
2
Management des délais et échéancier
-Identifier les activités-Séquencer les activités-Estimation de la durée des activités-Diagramme de réseau-Chemin critique
3
Planification des ressources
-Reconnaître les types de ressources nécessaires et spécifiques aux projets informatiques et planifier les équipes-Rôles et responsabilités-Matrice d'affectation des ressources-Management des ressources humaines-Contraintes de ressources
4
Management et maîtrise des coûts
-Techniques d'estimation des coûts-Maîtriser et gérer les coûts-Analyser la valeur acquise (EVA / EVM)Conduire et piloter
5
Gestion des risques
-Définition du risque-Facteurs de risques-Analyse de risque
-Les méthodes (AMDEC, SWOT)

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