Formation - ISTQB - Agile Tester

Intra-entreprise

Référence : tDOtbAORk3fu

Durée : 21 h sur 3 j

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Pédagogie interactive : chaque personne est interpellée sur les différents sujets et apporte aux autres ses connaissances qui sont confrontées à celles de l'ISTQB. Cette formation donne sa place à des serious game. Les fondamentaux de l'Agilité sont présentés et expérimentés en équipe. Les QCM donnés tout au long de la formation permettent de préparer les stagiaires à l'examen de certification.
En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Décrire la terminologie propre aux tests en environnement Agile
Définir le rôle d'un testeur dans une équipe Agile
Utiliser les bonnes pratiques du test dans un projet Agile
Vous préparer et passer l'examen de certification "CFTL - ISTQB Foundation Agile Tester".

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des questions orales / écrites (QCM) et/ou des mises en situation - Et, en fin de formation, par un examen blanc et une certification

Pré-requis

Etre certifié ISTQB Niveau Foundation.

Public cible

Tous publics

Programme

Développement logiciel Agile

-Les fondamentaux du développement logiciel Agile
-Les développements logiciel Agile et le manifeste Agile
-Approche d'équipe intégrée
-Un feedback au plus tôt et fréquent-Aspects des approches Agile
-Approches de développement logiciel Agile
-Création collaborative de User Story
-Rétrospectives
-Intégration continue
-Planning de release et d'itérations

Principes, pratiques et processus fondamentaux Agile

-Les différences des tests entre les approches traditionnelles et Agile
-Activités de tests et de développement
-Produits d'activité des projets
-Niveaux de tests
-Tests et gestion de configuration
-Options d'organisation avec des tests indépendants-Statuts du test dans les projets Agile
-Communiquer les statuts du test, l'avancement et la qualité produit
-Gérer les risques de régression en faisant évoluer les cas de test manuels et automatisés-Rôle et compétences d'un testeur dans une équipe AgileJour 2

Méthodes de test Agile

-Développement piloté par les :
-Tests
-Tests d'acceptation
-Tests de comportement-La pyramide des tests-Quadrants de test, niveaux de test, et type de test-Le rôle d'un testeur-Evaluer les risques de qualité et estimer l'effort de test-Evaluer les risques de qualité sur les projets Agile-Estimer l'effort de test basé sur le contenu et les risques

Techniques dans les projets Agile

-Critères d'acceptation, adéquation de la couverture, et autres informations pour les tests-Appliquer le développement piloté par les tests d'acceptation (ATDD)

Examen blanc et correction

Jour 3