Formation - La méthode DISC® : une nouvelle clé de lecture des relations avec l'équipe
Référence : MMp2aoJgzAuw
Durée : 7 h sur 1 j
Tarif
2 600 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les fondamentaux d'un management réussi
  • Intégrer le fonctionnement de votre équipe
  • Identifier les indicateurs comportementaux de vos collaborateurs
  • Personnaliser votre management au comportement de vos collaborateurs.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Avoir une expérience dans le management. Avoir réalisé son profil DISC® (test inclus en Inter). Pour plus d'informations concernant la mise en place et le tarif Intra, contactez votre conseiller formation.

Public cible

  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Introduction
-Présentation de chacun-Attentes et objectifs visés de chaque participant-Présentation du cadre de la formation-Contextualisation des objectifs et des enjeux-Emergence des représentations des participants-Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
2
Définir son identité managériale
-Présentation du modèle DISC® : principes et origines-Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité"-Combinaisons et évolutions des profils en situation de stress-Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de réunion-Gagner en efficacité managériale/ul>/ul>
3
<strong>Identifier et comprendre le profil comportemental de ses collaborateurs</strong>
-Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix)-Connaître et reconnaître la dynamique de ses collaborateurs-Identifier et accepter les besoins de l'autre-Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son collaborateur-Créer une relation de confiance avec ses collaborateurs-Personnaliser son style de management en fonction de ses collaborateurs
4
Optimiser le fonctionnement de l'équipe
-Utiliser la roue d'équipe DISC®-Comprendre les interactions entre les différents comportements-Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser au mieux les ressources de chacun-Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe
5
<em>Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)</em>
-Autodiagnostic-Mises en situation : atelier collectif ou simulations basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires-Simulation d'un entretien de recadrage et d'une animation de réunion aux couleurs du DISC®-Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique-Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

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