Le Lean Startup - Méthode pour réussir votre startup

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Mettre en place une approche méthodologique de type Lean Startup
• Coucher le projet sur un document de type Lean Canvas
• Identifier clairement la ou les cibles (MVC)
• Mener des interviews centrées utilisateur
• Identifier les "early adopters"
• Identifier les "customer pains"
• Définir un MVP
• Définir la "value proposition" du projet d'entreprise
• Clarifier les coûts et les revenus prévisionnels.

• En cours de formation, par des productions - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Avoir un projet, une idée de produit ou service, ou un projet de création d'entreprise.

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