Les neurosciences au service du management

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Analyser les apports des neurosciences dans le management
• Appliquer les connaissances sur le fonctionnement du cerveau pour mieux motiver votre équipe
• Utiliser les tests de motivations et d'intelligences multiples pour mieux comprendre les membres de votre équipe
• Evaluer votre propre niveau d'intelligence émotionnelle et découvrir votre potentiel intuitif
• Utiliser les concepts d'attention et d'intention pour fédérer votre équipe
• Anticiper et fixer correctement les objectifs pour une meilleure performance de l'équipe
• Gérer les situations de stress avec une "slow attitude" pour plus de sérénité et d'efficacité
• Développer la confiance et l'empathie grâce à l'écoute et l'analyse des émotions
• Utiliser les neurones-miroirs pour favoriser la contagion des émotions positives
• Développer et promouvoir un management plus collaboratif et émotionnel dans l'entreprise.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes. Etre curieux et ouvert aux nouvelles connaissances neuroscientifiques.

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