Formation - Les nouvelles formes de réunions
Référence : WCjgohnPPoem
Durée : 7 h sur 1 j
Tarif
1 950 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Construire un univers coopératif structuré pour vos équipes
  • Coordonner et mettre en adéquation les situations, les objectifs et les outils que vous utilisez pour développer collaboration et coopération
  • Maîtriser les principes de base de la communication en collectif et de l'animation
  • Utiliser plusieurs modèles de réunion
  • Structurer un plan d'action de coopération pour votre équipe.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Maîtriser les fondamentaux du management.

Public cible

  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Introduction
-Présentation de chacun-Attentes et objectifs visés pour chaque participant-Présentation du cadre de la formation-Contextualisation des objectifs et des enjeux-Emergence des représentations des partcipants-Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
2
Les enjeux de la coopération
-La co-responsabilité : responsabilité individuelle et collective-Les logiques de motivation et de bien-être-La co-créativité : l'intelligence collective-La complémentarité : la singularité de chacun est une richesse-La transversalité : moins de barrières et plus de collaboration
3
Les leviers de la coopération
-L'engagement : l'envie de s'impliquer-Le sens : pourquoi faire ça-L'authenticité : la clarté, la sincérité donne confiance-La proximité : pouvoir entrer facilement en relation-La valorisation : repose sur la reconnaissance des capacités-La liberté : de s'organiser pour atteindre le but-La flexibilité : savoir revisiter selon les besoins-L'ambiance positive-Le plaisir : aimer faire est mieux que faire ce que l'on sait faire-Les partages
4
Mieux communiquer pour coopérer
-Trouver les bonnes postures : l'assertivité-Développer l'attention réciproque-Les droits à l'expérimentation et à l'erreur-Le non jugement-L'accueil et l'acceptation de l'individu et de la diversité
5
Les secrets de l'animation
-Développer l'attention réciproque et la participation-Sortir des sentiers battus et rebattus de la mono animation et des supports systématiques-L'animation partagée
-Réunion déléguée
-Animations partagées
-Organisations déstructurées-Tester les principes de réunion 3.0 :
-Créativité
-Régulation
-REX / brief / débrief
-Des réunions pour mieux utiliser le temps - Rush / Flash / Hard Point / FAQ

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