Manager à distance avec les outils du digital

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Identifier les exigences spécifiques du travail à distance et les besoins des collaborateurs hors site
• Expliquer l'impact de la circulation de l'information sur la productivité et l'ambiance d'un groupe de travail
• Utiliser le schéma sagittal pour cartographier la circulation de l'information dans votre équipe
• Distinguer les réseaux formels et informels de communication au sein de votre équipe
• Identifier les différents profils comportementaux dans votre équipe et leurs caractéristiques
• Utiliser la matrice d'activité pour organiser le travail à distance de manière efficace
• Mettre en place les outils de travail collaboratif appropriés pour l'équipe
• Décrire les enjeux et le cadre légal du télétravail et organiser le travail à distance pour le salarié
• Optimiser l'affectation des tâches pour assurer la satisfaction client et améliorer la performance de l'équipe
• Piloter et suivre l'activité de l'équipe en utilisant des tableaux de bord adaptés.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation ou par un examen M2i : - Attestation de compétences, délivrée à l'issue de l'examen M2i, qui permet de :

• Valider vos compétences

• Contrôler vos connaissances, analyser des situations professionnelles et définir vos choix de comportements managériaux appropriés

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

• Managers
• Collaborateurs