Manager : créer son tableau de bord pour piloter efficacement

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Identifier les indicateurs de performance pertinents pour votre entreprise
• Concevoir un tableau de bord adapté aux besoins de l'entreprise
• Choisir les outils informatiques appropriés pour le tableau de bord
• Recueillir et traiter les informations nécessaires pour alimenter le tableau de bord
• Intégrer et déployer le système de tableau de bord dans l'entreprise
• Analyser les résultats obtenus grâce au tableau de bord
• Evaluer la pertinence des indicateurs de performance sélectionnés
• Adapter le tableau de bord en fonction de l'évolution de l'entreprise
• Utiliser le tableau de bord pour communiquer efficacement avec les équipes
• Soutenir, motiver et fédérer les équipes grâce à l'utilisation du tableau de bord.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Avoir une connaissance des outils informatiques. Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

• Dirigeants
• Managers
• Collaborateurs