Manager de façon "Lean" vos équipes autonomes

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

• Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
• Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
• Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Préparer la conduite du changement en impliquant vos collaborateurs
• Identifier les origines et les fondements du Lean, ainsi que le système de production Lean (le TPS)
• Définir la notion de valeur ajoutée
• Identifier les différentes familles de gaspillage, afin de les supprimer
• Expliquer la démarche pour réaliser une transformation Lean dans vos équipes
• Structurer votre système de pilotage en créant des îlots autonomes
• Organiser les postes et standardiser le travail
• Définir et traduire vos objectifs et vos indicateurs stratégiques en plans d'actions opérationnels terrain
• Organiser et animer vos réunions opérationnelles
• Organiser et structurer vos tournées terrain, en identifiant comment évaluer la performance à l'instant T
• Concevoir votre système d'animation visuelle de la performance grâce au management visuel
• Expliquer ce qu'est la méthode PDCA et l'utiliser de façon opérationnelle
• Développer une démarche d'amélioration continue pour gagner en temps et en efficacité
• Organiser vos postes de travail en utilisant une méthode efficace facilitant la résolution de problème.

• En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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