Formation - Méthode EBIOS RM 2018 (Risk Manager)
Référence : V65HCTOUdpAI
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
6 900 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel.
Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active.
La validation des acquis se fait via des études de cas et une certification.
Les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs PC, connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Pratiquer la gestion des risques avec la méthode EBIOS Risk Manager.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou une certification éditeur (proposée en option)

Pré-requis

Avoir de bonnes connaissances en gestion des risques. De plus, pour l'obtention de la certification, il est obligatoire de justifier d'expérience. Pour pouvoir suivre ce cours, il est impératif que chaque stagiaire se crée un identifiant (ID) sur le site de l'éditeur.

Public cible

  • Managers
  • Collaborateurs

Programme

1
Objectifs et structure de cours
-Présentation du groupe-Points généraux-Objectifs et structure de la formation-Approche pédagogique-Evaluation des apprentissages
2
Introduction à la méthode EBIOS Risk Manager
-Les fondamentaux de la gestion des risques-Présentation d'EBIOS-Zoom sur la cybersécurité (menaces prioritaires)-Principales définitions EBIOS RM-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Compréhension de la terminologie
-Concept phare et atelier de la méthode EBIOS RM
3
Cadrage et socle de sécurité (atelier 1)
-Présentation de l'atelier-Définition du cadre de l'étude et du projet-Identification du périmètre métier et technique-Identification des évènements redoutés et évaluation de leurs niveaux de gravité-Déterminer le socle de sécurité-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Identifier les évènements redoutésJour 1 - Après-midi
4
Sources de risques (atelier 2)
-Présentation de l'atelier-Identifier les sources de risques (SR) et leurs objectifs visés (OV)-Evaluer la pertinence des couples-Evaluer les couples SR/OV et sélectionner ceux jugés prioritaires pour l'analyse-Evaluer la gravité des scénarios stratégiques-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Evaluer les couples SR/OVJour 2 - Matin
5
Scénarios stratégiques (atelier 3)
-Présentation de l'atelier-Evaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes-Construction d'une cartographie de menace numérique de l'écosystème et des parties prenantes critiques-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Evaluer le niveau de menace associé aux parties prenantes
-Elaboration de scénarios stratégiques
-Définition des mesures de sécurité de l'écosystèmeJour 2 - Après-midi

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