Formation - Méthodes Agiles - Introduction : Scrum, Kanban, XP...
Référence : YEowpTNrsYxR
Durée : 21 h sur 3 j
Tarif
8 700 €
HT
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M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expliquer ce qui différencie les approches prédictives des approches adaptatives
  • Identifier les principales méthodes Agile (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean IT...)
  • Présenter les concepts et règles de Scrum
  • Distinguer les rôles de Scrum Master, de Scrum Product Owner et de Development Team
  • Décrire le fonctionnement d'une équipe Agile
  • Lister les éléments de transformation à l'agilité.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Aucun.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Introduction
-Pourquoi l'Agile ?-Origine et manifeste-Gestion de produit : approche prédictive vs approche adaptative
2
Les principales méthodes Agile
-Aperçu de Scrum-Extreme Programming-Kanban
3
Scrum
-Product Backlog-Rôles et responsabilités
-Development Team
-Scrum Master
-Product Owner-Planification initiale-Ceremonies-Organisation d’un projet Scrum
4
Développement piloté par la valeur
-Qu'est-ce que la valeur et comment la définir ?-Les stratégies pour mesurer la valeur-Pilotage de l’avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et burnups)
5
Travailler en équipe Agile
-Equipe auto-organisée-La posture du manager Agile-Communication et dynamique de groupe

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