Formation - Réussir la certification CAPM®, Management de Projet du PMI®
Référence : CVb3Of3o69FN
Durée : 35 h sur 5 j
Logo - M2i Formation
M2i Formation
Mougins
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l'offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
  • Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réussir la certification CAPM® (Project Management Professional)
  • Identifier les 4 domaines du management de projet
  • Expliquer les grandes lignes (Exam Content Outline - CAPM®) du management de projet
  • Découvrir l'ouvrage de référence du PMI® : le PMBOK®
  • Présenter le référentiel PMI® : les processus, domaines de management et techniques qui garantissent le ressort des projets
  • Préparer, réviser et récupérer les trucs et astuces de l'examen CAPM®.

Méthodes d'évaluation

  • En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par une certification

Pré-requis

Il n'y a pas de prérequis nécessaire pour suivre cette formation. Il est seulement préférable que le participant soit familiarisé à la gestion de projets ou d'avoir travaillé dans un environnement projet. Pour passer l'examen CAPM®, un dossier qui correspond à une demande d'autorisation de passer l'examen (dossier d'éligibilité) doit être déposée sur le site du PMI®. Cette étape n'est pas complexe, mais il ne faut surtout pas la négliger. Nous avons un chapitre complet sur ce sujet lors de notre formation. Les prérequis pour cette éligibilité sont liés à votre expérience professionelle. Il est conseillé d'avoir a minima 3 années d'expérience professionnelle pour se lancer dans ce dossier d'éligibilité.
Pour plus de détails, il est possible de consulter les conditions d'éligibilité sur le site de PMI® (notamment pour les candidats à la certification) : https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm N'hésitez pas à contacter nos experts formation pour en discuter.

Public cible

Tous publics

Programme

1
Les fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet (domaine n°1)
-Démontrer une compréhension
-Des différents cycles de vie et processus des projets
-De la planification de la gestion de projet
-Des rôles et responsabilités du projet-Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres prévus (par exemple : la communication, les risques...)-Démontrer une compréhension des outils et techniques courants de résolution de problèmes
2
Les méthodologies prédictives, basées sur les plans (domaine n°2)
-Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive, basée sur le plan-Démontrer une compréhension de l'échéancier d'un plan de gestion de projet-Déterminer comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs, basés sur des plans
3
Les méthodologies adaptatives (domaine n°3)
-Expliquer quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative-Déterminer comment planifier les itérations du projet-Déterminer comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif-Expliquer les différentes approches adaptatives-Déterminer comment préparer et exécuter les étapes de la gestion des activités
4
Le cadre de l'analyse des affaires - Business Analysis (domaine n°4)
-Démontrer une compréhension des rôles et responsabilités de l'analyse d'affaires (BA)-Déterminer comment mener la communication avec les parties prenantes-Déterminer comment recueillir les exigences-Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits-Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des affaires-Valider les exigences à travers la livraison du produit
5
Passage de la certification
-Le prix de la certification est inclus dans la formation, mais le passage de l'examen se fera ultérieurement (à froid)-Attention, le voucher CAPM® ne peut être commandé qu'après validation du dossier de candidature par PMI® (le stagiaire disposera d'un délai de 12 mois pour passer l'examen)-L'examen (en français) devra se passer dans un centre Pearson Vue agréé, dans les mois qui suivent la formation (nécessité d'un travail individuel supplémentaire aux 35 heures de formation)-Il s'agit d'un QCM de 150 questions qui durera en moyenne 180 minutes

Sur la même thématique

Logo eDRH Sud PACA - Footer
Nous contacter

Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur

20 Boulevard Carabacel
CS 11259
06005 NICE CEDEX 1

Tel :04 93 13 75 73
(Appel gratuit depuis un poste fixe)