Formation - Réussir son entretien d'évaluation

Intra-entreprise

Référence : 21CiI1LoVELO

Durée : 7 h sur 1 j

Tarif

2 145 €

M2i Formation

Mougins

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont :

Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne
Supports de cours et exercices

En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Analyser les enjeux individuels de l'entretien d'évaluation
Identifier les conditions de réussite de l'entretien
Evaluer les risques et les pièges potentiels lors de l'entretien
Utiliser des outils et des méthodes de suivi de l'activité
Evaluer de manière objective vos réussites et vos limites
Evaluer de manière objective vos compétences et identifier des axes de progression
Différencier les faits des ressentis dans l'analyse de vos performances
Structurer vos ambitions et votre projet professionnel
Clarifier vos besoins pour favoriser votre progression
Participer à l'élaboration des grilles d'évaluation avec votre supérieur.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public cible

Tous publics

Programme

Introduction

-Présentation de chacun-Attentes et objectifs visés de chaque participant-Présentation du cadre de la formation-Contextualisation des objectifs et des enjeux-Emergence des représentations des participants-Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Le contexte et les enjeux individuels de l'entretien annuel d'évaluation

-A quoi sert un entretien d'évaluation pour le salarié ?-Les conditions de réussite de l'entretien-Les risques et les pièges à éviter

Les méthodes<strong></strong>

-Les outils et méthodes de suivi de l'activité-Etre en mesure d'évaluer ses réussites et ses limites-Savoir faire un point objectif sur ses compétences et sur ses axes de progression-Différencier faits et ressentis

Structurer<strong> </strong>

-Définir et contextualiser ses ambitions et son projet professionnel-Clarifier ses besoins pour pouvoir progresser-Rationaliser ses demandes : distinguer le réalisable du non acceptable-Définir et contextualiser les envies et les ambitions-Co-élaborer les grilles d'évaluations

Etre acteur de son entretien annuel d'évaluation

-Prendre toute sa place dans l'entretien-Savoir écouter pour comprendre le point de vue de son supérieur-Savoir exprimer ses besoins et ses émotions-Comment oser dire que l'on ne comprend pas-Clarifier les demandes avec les différentes méthodes de reformulation-Faire des demandes explicites et claires-Négocier les attendus, les moyens et être force de proposition-Co-élaborer et contractualiser le plan d'action-Gérer les refus