Formation - Savoir se positionner dans un contexte de changement

Intra-entreprise

Référence : zEkH0kKVmvUc

Durée : 14 h sur 2 j

Tarif

3 900 €

M2i Formation

Mougins

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Formation délivrée en présentiel ou distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle, présentiel à distance). Le formateur alterne entre méthode démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation). Variables suivant les formations, les moyens pédagogiques mis en oeuvre sont : - Ordinateurs Mac ou PC (sauf pour certains cours de l’offre Management), connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel) - Environnements de formation installés sur les postes de travail ou en ligne - Supports de cours et exercices En cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué. nous consulter pour la faisabilité en distanciel * ratio variable selon le cours suivi

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Identifier un processus de changement dans un cadre stratégique et politique
Définir vos indicateurs de changement
Identifier vos freins personnels
Identifier vos points d'appui pour réussir le changement
Définir un plan d'action et mettre en place le suivi de votre projet.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des mises en situation contextualisées évaluées - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation

Pré-requis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Public cible

Tous publics

Programme

Introduction

-Présentation de chacun-Attentes et objectifs visés de chaque participant-Présentation de la formation

Le processus de changement

-Les 4 phases du changement-Le déni-La résistance-L'expérimentation-L'intégration et l'engagement-Le mécanisme de l'homéostasie et la résistance au changement

Diagnostiquer les causes de résistance au changement

-Pourquoi le changement dérange-t-il beaucoup de personnes ?-L'idée de peur-L'idée de perte-Les rôles mis en question dans un changement

Identifier ses conduites face au changement

-Apport sur les résistances au changement-Auto-évaluer ses compétences et préciser ses objectifs par rapport à l'accompagnement-S'approprier les règles de base de la communication
-Les canaux de communication
-L'écoute active
-L'empathie
-Les niveaux logiques
-Les représentations
-Le verbal / non-verbal

Mettre en place un bilan organisationnel et un plan d'action personnel pour faire face au changement

-Elaboration par le groupe d'une grille de lecture de leur service pour mettre en évidence les freins au changement-Définition d'objectifs-Elaboration d'un plan d'action général