Formation - Bilan de compétences personnalisé 🚀
Référence : oOKrIMAllym0
Durée : 24 h sur 8 j
Tarif
1 490 €
NET
Logo - MayWay
MayWay
NICE
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Chez MayWay ton bilan de compétences mise tout sur l'Humain :



1️⃣ Tu es accompagné·e pendant 8 séances de 2 heures par ton/ta Conseiller·e qui est aussi Coach

2️⃣ Ton bilan est 100 % personnalisable. C'est-à-dire que nous l'adaptons en fonction de tes souhaits, de tes demandes (points spécifiques, exercice, coaching)

3️⃣ Parmi les critères de sélection de nos conseiller·es, il y a la passion pour leur activité, pour l'Humain et la communication

4️⃣ Nous offrons une heure et demie d'échange, gratuit et sans engagement, avant le Bilan pour parler de ton projet, faire connaissance et vérifier que le bilan soit une solution adaptée.

5️⃣ Le bilan est gamifié si tu le souhaites, pour plus d'immersion

6️⃣ Le bilan est finançable par ton CPF, Pôle Emploi, ton Entreprise. Tu peux aussi financer directement ton évolution.



La durée est de 24h :

- 16h d'accompagnement
- 8h de parcours en ligne

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Moyens pédagogiques :

Le bilan de compétences se déroule en 3 étapes

La phase préliminaire 🎯 Elle permet au bénéficiaires et au conseiller de faire connaissance, de définir les attentes et besoins du bénéficiaire et de co-construire un programme personnalisé

La phase d'investigation 🕵️‍♀️ Elle permet de mettre en lumière les compétences et motivation du bénéficiaire, ainsi que de tester et d’affiner les hypothèses professionnelles, entre-autres grâce aux enquêtes terrain. Un plan d'action est ensuite bâti

La phase de conclusion 🚀 Elle permet de condenser tout le travail réalisé par le bénéficiaire et le conseiller, et de remettre au bénéficiaire une fiche de synthèse confidentiel

Espace personnel, pédagogique, multi-ressources, permettant un travail collaboratif du bénéficiaire et du conseiller en bilan , ainsi qu’une introspection de la part du bénéficiaire. 🧘‍♀️

Cet espace comprend, entre-autres :

Le programme personnalisé ;

Des tests systématiques et des tests personnalisés (attentes vis-à-vis du bilan, valeurs, préférences professionnelles, estime de soi…),

Des questionnaires ;

Un tableau des expériences de vie & courbes de vie (professionnelle et personnelle) ;

Des exercices d’écriture autobiographique (Selon approche “Life designing” : mon histoire, mes réussites, mes ressources...)

Des ressources documentaires ;

Des fiches métiers ;

Des entretiens ;

Des enquêtes terrain (rendez-vous téléphoniques, visio-conférences ou rencontres avec des personnes compétentes dans la profession ou l'activité visée | partenariats avec des recruteurs et employeurs) ;

Un plan d’action ;

Un document de synthèse finale (confidentiel).

Moyens techniques :

Plateforme en ligne hébergeant l’espace personnel du bénéficiaire (centre multimédia de documentation, recherche, test, travail et gestion de projet). L'accès à la plateforme se fait à distance via ordinateur, tablette ou mobile (Le bénéficiaire doit disposer de sa propre connexion internet). Des aides à la connexion à distance sont à disposition du bénéficiaire

Partage d'écran du conseiller

Planning d’intervention.

Postures adoptées : chez MayWay, un grand soin est apporté à la mise en place des postures suivantes :

  • Posture d'accueil : Le conseiller garanti le cadre de l'entretien propice à l’échange, et invite le bénéficiaire dans une alliance par son accueil, sa disponibilité et son ouverture ;
  • Posture d'écoute : Le conseiller garantit une écoute active afin de maximiser la bonne compréhension du message du bénéficiaire. Aux moyens de reformulations, interrogations, demandes de validation et demandes de précisions, le conseiller accompagne le bénéficiaire dans son auto-réflexion
  • Position basse : Le conseiller est là afin d’accompagner, et non pour parcourir le chemin à la place du bénéficiaire. Il garantit une position de neutralité dans l'échange
  • La posture de médiation : Le conseiller rend accessibles des informations sur les métiers, les secteurs d’activités, les formations. Il encourage le bénéficiaire dans ce qu’il fait et cela se manifeste lors de la co-élaboration du plan d’action afin que l’usager soit conforté dans son intention et décide de réaliser son projet.

Objectifs de la formation

En premier, c’est de donner du Sens à ton aventure professionnelle

Trouver le, ou les modes d'activité pro qui te conviennent. Le job qui te plait, le type d'entreprise qui te correspond.

Pour tout ça, nous allons ensemble :

Prendre de la hauteur sur ton parcours pro 🚀

Être coaché, si tu le souhaites, pour tout ce qui pourrait freiner tes souhaits (confiance en toi, gestion du stress ou du temps, syndrome de l'imposteur ...)

Identifier tes motivations et valeurs signatures

Identifier ce que tu veux et ne veux plus dans ton activité pro

Lister et analyser tes compétences acquises, ainsi que celles dont tu pourrais avoir besoin pour la réussite de ton projet (et définir auquel cas un projet de formation)

Tester tes hypothèses de projets professionnels (notamment en menant des enquêtes).

En fonction du ou des projets retenus, nous allons, ensemble, bâtir un plan d’action afin que tu aies toutes les cartes en main pour la suite de ton aventure !

Te remettre une synthèse de nos échanges

Méthodes d'évaluation

  • Moyens de suivi : Les relevés de connexion signés (par les Bénéficiaires et le Conseiller en bilan pour chaque séance)
  • Modalités d’évaluation de la formation : Le bilan de compétences n’est pas un dispositif permettant d’accéder à une diplôme ou une certification.
  • Sanction remise au Bénéficiaire à l’issue de la formation : Certificat de réalisation

Les plus

1️⃣ 16 heures avec ton/ta Conseiller·e

2️⃣ 100 % personnalisable

3️⃣ Le Coaching

4️⃣ Une connaissance poussée : du monde du travail, de la formation, du recrutement, de l'entrepreneuriat...

5️⃣ Le tout dans la bonne humeur !

Pré-requis

  • Compréhension de la langue française

  • Disposer d'un ordinateur ou d'une tablette, ainsi que d'une webcam, d'un casque audio et d'un micro

  • Avoir un accès internet suffisant pour de la visioconférence (fibre, ADSL, 4G, 5G)

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Jean Fromont
Développeur de Talents / Conseiller en bilan de compétences / Coach / Recruteur / Formateur / Consultant RH



Bref, un slasher qui aime l'Humain et se passionne pour le développement personnel, la communication 😊



Ses souhaits, réformer les modes d'éducation et les façons de travailler en entreprises.





Titulaire d’un Master 1 Droit des affaires et du Certificat Suisse d’assistant en Gestion de personnel



À très vite !

Programme

1
La phase préliminaire
Elle permet au bénéficiaires et au conseiller de faire connaissance, de définir les attentes et besoins du bénéficiaire et de co-construire un programme personnalisé.
2
Elle permet au bénéficiaires et au conseiller de faire connaissance, de définir les attentes et besoins du bénéficiaire et de co-construire un programme personnalisé
Elle permet de mettre en lumière les compétences et motivation du bénéficiaire, ainsi que de tester et d’affiner les hypothèses professionnelles, entre-autres grâce aux enquêtes terrain. Un plan d'action est ensuite bâti.
3
La phase de conclusion
Elle permet de condenser tout le travail réalisé par le bénéficiaire et le conseiller, et de remettre au bénéficiaire une fiche de synthèse confidentiel
4
L'entretien de suivi
Au bout de 6 mois afin d'échanger sur tes avancées. Aller plus loin ou adapter le projet.

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