Formation - Gestion de projet

Intra-entreprise

Référence : 3Nq0jds1t5Rj

Durée : 8 h sur 3 j

Tarif

2 000 €

MyConnecting

BOULOGNE-BILLANCOURT

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Cette formation vous permet de développer les techniques et maitriser les outils afin de préparer, d'animer, de piloter et de gérer les risques d’un projet.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

l'hyperpersonnalisation
l'accompagnement
les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles."

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est d’avoir les clés pour préparer, animer, piloter et gérer les risques d’un projet.

Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

Analyser et préparer le projet
Encadrer le projet, identifier les phases et les risques
Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet
Manager le projet et animer son équipe

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences."

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Modalités d'enseignement

En distanciel
En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

MyLab 1 – Analyser et préparer le projet

Objectif : Étudier le projet et sa finalité

- Définir un projet et ses différences avec une opération
- Identifier les leviers et contraintes du projet : coût, qualité, délais
- S’assurer de respecter les étapes du projet
- Rédiger une charte projet

Outils-clés : Le triangle d’or – La charte projet

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 2 – Encadrer le projet, identifier les phases et les risques

Objectif : Construire les phrases et anticiper les risques du projet

- Identifier les besoins et les parties prenantes
- Réaliser un cahier des charges précis du projet
- Piloter l’avancement avec l’organigramme des tâches
- Analyser et gérer les risques du projet
- Outils-clés : Le cahier de charges – L’organigramme WBS

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 3 – Appliquer les méthodes et les outils pour gérer le projet

Objectif : Utiliser les outils de gestion efficaces et appropriés

- Évaluer la charge de travail pour une planification réaliste et anticiper la révision
- Construire son diagramme de GANTT
- Définir les rôles avec la matrice RACI
- Organiser des réunions de pilotage comme levier de motivation et de performance
- Outils-clés : Diagramme de GANTT- matrice RACI

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab