Formation - L’art du feedback

Intra-entreprise

Référence : 3AM1DVRf8aVd

Durée : 6 h sur 3 j

Tarif

1 600 €

MyConnecting

BOULOGNE-BILLANCOURT

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Apprendre à définir, pratiquer et faire du feedback un acte de management quotidien. Cette formation va permettre d'identifier les pratiques associés au feedback, ses enjeux et comment instaurer la culture du feedback au sein de votre l’équipe

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

l'hyperpersonnalisation
l'accompagnement
les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles.

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est pouvoir intégrer le feedback comme un outil de motivation et développement. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback
Maitriser la structure et les étapes du feedback
Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Modalités d'enseignement

En distanciel
En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

MyLab 1 : Définir les enjeux, risques et bénéfices du feedback

Objectif : Associer le feedback dans son management au quotidien

- Définir la notion de feedback et identifier ses rôles au sein de l’équipe
- Cibler les enjeux et les bénéfices associés au feedback
- Intégrer les clés de l’empathie et de la reconnaissance dans a communication
- Identifier ses pratiques actuelles, points forts et axes de progrès

Outils-clé : Autodiagnostic – Les signes de reconnaissance

MyLab 2 : Maitriser la structure et les étapes du feedback

Objectif : Réaliser des feedbacks constructifs, motivant et engageant

- Savoir distinguer les faits, opinions et sentiments
- Structurer son feedback positif et constructif avec le DEPA
- Appliquer les bonnes formes de valorisation : authentique, spontanée et sincères
- Déceler les signaux verbaux et non-verbaux de la confiance interpersonnelle

Outils-clé : Le DEPA Constructif

MyLab 3 : Instaurer la culture du feedback au sein de l’équipe

Objectif : Positiver et généraliser la pratique du feedback au sein de l’équipe

- Transmettre les clés à son équipe pour construire et recevoir du feedback
- Donner et recevoir des retours réguliers pour renforcer les comportements efficaces
- Utiliser le feedback comme outils de reconnaissance : points forts, développement, évolutions
- Faire du feedback le lancement d’un plan de développement

Outils-clé : Feedback et développement de l’équipe