Formation - Management d’équipe
Référence : oWBmFcDp8Vdt
Durée : 8 h sur 3 j
Tarif
2 000 €
HT
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BOULOGNE-BILLANCOURT
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Apprendre à développer des comportements de management efficaces pour mieux se positionner, engager et motiver son équipe.

Cette formation permet au manager de mieux comprendre ses missions et de mettre en place les best practices pour accompagner efficacement son équipe au quotidien.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

  • l'hyperpersonnalisation

  • l'accompagnement

  • les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles.

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est de développer ses compétences managériales pour gagner en performance. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Être légitime et reconnu en tant que manager
  • Planifier et responsabiliser son équipe
  • Motiver et accompagner son équipe

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

1
MyLab 1 – Être légitime et reconnu en tant que manager
Objectif : Définir son rôle et sa légitimité

- Les rôles du manager
- Compétences et comportements
- Les différentes postures du manager

Outils-Clés : Rôles, compétences et comportements
2
MyLab 2 – Planifier et responsabiliser son équipe
Objectif : Donner la priorité aux priorités et atteindre ses objectifs

- Les missions et activités de l’équipe
- Prioriser au quotidien
- La fixation d’objectifs réalistes, le pilotage et le suivi

Outils-Clés : Objectifs d’efforts et de résultats
3
MyLab 3 – Motiver et accompagner son équipe
Objectif : Motive, valoriser et recadrer ses collaborateurs

- Les leviers de motivation individuels et collectifs
- Le recadrage constructif et positif
- Les bonnes pratiques et pièges à éviter

Outils-Clés : La matrice de motivation

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