Formation - Management Hybride

Intra-entreprise

Référence : WSXM3ftsDyXh

Durée : 8 h sur 1 j

Tarif

2 000 €

MyConnecting

BOULOGNE-BILLANCOURT

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Cette formation vous permet d'acquérir les clés pour embarquer, manager, dynamiser et responsabiliser une équipe hybride.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

l'hyperpersonnalisation
l'accompagnement
les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles.

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est d’acquérir les clés pour manager une équipe hybride. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune
Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride
Booster son management hybride par l’altruisme
Animer et insuffler une dynamique collaborative

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Pré-requis

Pas de pré-requis spécifique

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

MyLab 1 – Adopter le management hybride et fédérer autour d’une vision commune

Objectif : Embarquer son équipe et responsabiliser chacun dans un projet commun

- Identifier les piliers du manager hybride et les traduire en comportements observables
- Renforcer ses bonnes pratiques pour adopter la posture du chef d’orchestre
- Impliquer les collaborateurs autour d’une vision et de valeurs communes

Outils-clés : Le cercle d’or

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 2 – Définir, piloter et suivre les objectifs de son équipe hybride

Objectif : Définir ses indicateurs adaptés, piloter et animer la performance en mode hybride

- Renforcer son management par objectifs pour mobiliser son équipe hybride
- Savoir adapter les objectifs au mode d’organisation hybride : efforts-résultats- progrès
- Mesurer et évaluer les résultats de l’activité hybride en individuel et en collectif

Outils-clés : Le NOQ (atteinte d’objectif)

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 3 – Booster son management hybride par l’altruisme

Objectif : Se mettre au service des talents de l’équipe pour gagner en performance

- Etablir les conditions de confiance en mode hybride, favoriser l’écoute et la prise de parole
- S’appuyer sur les forces motrices de chacun pour avancer collectivement
- Identifier et développer l’autonomie pour accompagner vers l’auto-responsabilisation

Outils-clés : Cartes des forces

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab

MyLab 4 – Animer et insuffler une dynamique collaborative

Objectif : Renforcer la proximité, innover et dynamiser le collaboratif d’une mode hybride

- Développer son optimisme et son attitude positive face aux changements
- Ritualiser, réunir, rassembler ses équipes en physique comme en virtuel
- Travailler dans l’intelligence collective : appliquer les pratiques innovantes

Outils-clés : Kit-Outils de l’agilité managériale (speedboat, standup Meetings, W-Café…)

Training : Mise en situation contextualisée tout au long du MyLab