Formation - Nouveau Manager

Intra-entreprise

Référence : 2q5J6JxtZzDQ

Durée : 8 h sur 3 j

Tarif

2 000 €

MyConnecting

BOULOGNE-BILLANCOURT

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Cette formation permet d'acquérir les techniques managériales indispensables pour réussir sa première prise de fonction de manager. Découvrez les différentes missions du manager et abordez ce nouveau rôle en apprenant à piloter et motiver vos équipes.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

l'hyperpersonnalisation
l'accompagnement
les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles.

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est de vous permettre de positionner, piloter et gérer les situations difficiles. Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

Adopter son nouveau rôle de manager
Piloter et motiver son équipe
Affronter et gérer les situations difficiles

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Modalités d'enseignement

En distanciel
En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

MyLab 1 : Adopter son nouveau rôle de manager

Réussir son positionnement et trouver son équilibre managérial :

- Appliquer le juste dosage entre expertise et positionnement managérial
- Cibler les missions du manager, ses rôles et challenges à relever
- Organiser son temps pour passer du faire au faire-faire
- Se synchroniser sur les attentes de son N+1

Outil-clé : Mes missions et rôles

MyLab 2 : Piloter et motiver son équipe

Fixer, piloter et motiver son équipe :

- Fixer des objectifs motivants (efforts, résultat, individuel, collectif)
- Communiquer et négocier les objectifs
- Donner du feedback +/- au quotidien
- Créer les rituels managériaux individuels et collectifs

Outil-clé : Smarte et feedback

MyLab 3 : Affronter et gérer les situations difficiles

Gérer les situations difficiles et viser la coopération positive :

- Traiter l’opposition et les résistances de l’équipe
- Oser le parler vrai en toutes situations
- Gérer les différents et conflits au sein de l’équipe

Outil-clé : Le DESC