Formation - Objectifs 100% efficaces
Référence : CNnSHBg1VftB
Durée : 6 h sur 3 j
Tarif
1 600 €
HT
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MyConnecting
BOULOGNE-BILLANCOURT
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Cette formation permet d'apprendre à définir, fixer et évaluer les objectifs de performance de son équipe.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Les clés de la pédagogie et de l'ADN MyConnecting sont :

  • l'hyperpersonnalisation

  • l'accompagnement

  • les supports

Notre concept MySoft, dédié à la formation des softskills à distance, repose sur 5 temps forts de votre formation, pour prendre le temps d'apprendre (Diagnostic initial - MyLab - MyCoach - MyRex - Diagnostic final).

Le parcours MySoft n'est pas figé : nous pouvons le moduler pour chaque apprenant en fonction de ses besoins et de ses objectifs, de multiples compositions sont possibles.

Objectifs de la formation

L’objectif final de cette formation est de pouvoir construire des objectifs motivants alignés à la stratégie de l’équipe Cet objectif se décompose en plusieurs sous-objectifs tout au long de la formation :

  • Définir et identifier les objectifs de l’équipe
  • Construire et fixer des objectifs efficaces
  • Évaluer et piloter les objectifs de mon équipe

Méthodes d'évaluation

En début de formation, une évaluation de positionnement initiale, à l'oral et/ou l'écrit.

Durant la formation, une évaluation continue de la progression.

En fin de formation, une évaluation finale pour attester des progrès réalisés.

Les plus

Un parcours distanciel et personnalisé.

MyMail pour garder le contact avec son formateur entre les séances si besoin.

Des outils clés et des trainings pour une application en situation réelle et un meilleur ancrage.

Cette formation peut se faire en suivant un parcours certifiant via France Compétences.

Pré-requis

Pas de prérequis spécifique

Modalités d'enseignement

  • En distanciel
  • En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

1
MyLab 1 – Définir et identifier les objectifs de l’équipe
Objectif : Identifier l’importance et la nature des objectifs à apporter à l’équipe

- Comprendre l’importance des objectifs pour le collaborateur et le manager
- Différencier les catégories d’objectifs : Résultat, effort, progrès, individuel, collectif.
- Intégrer les objectifs de progrès dans le plan de développement de son équipe
- Cibler les 3 groupes de compétences à évaluer : savoir, savoir-être ; savoir-faire

Outils-clés : Mes besoins en objectifs
2
MyLab 2 – Construire et fixer des objectifs efficaces
Objectif : Fixer des objectifs vecteurs de motivation et de performance de l’équipe

- Identifier les composantes d’un Objectif Smart(E)
- Savoir construire un objectif efficace selon sa catégorie et sa nature
- Traduire ses objectifs en comportements observables du collaborateur
- Présenter et négocier les objectifs avec l’équipe

Outils-clés : Mon management par objectif
3
MyLab 3 – Evaluer et piloter les objectifs de mon équipe
Objectif : Manager l’atteinte des objectifs et accompagner l’équipe sur la réussite

- Définir ses indicateurs et outils de pilotage
- Analyser l’atteinte de l’objectif en adéquation avec les ressources à disposition
- Mener des feedbacks positifs et constructifs réguliers sur l’atteinte de l’objectif
- Proposer un plan d’accompagnement pour atteindre les objectifs fixés

Outils-clés : La congruence

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