Le télétravail est devenu la norme et a bousculé les codes en entreprise. Ainsi, beaucoup de managers se trouvent confrontés au management hybride (distanciel, présentiel) et doivent s’adapter. Manager à distance est donc devenu une compétence indispensable à acquérir pour accompagner son équipe vers la performance.
Cette formation est destinée aux managers qui souhaitent développer de nouveaux outils et une nouvelle posture pour manager à distance.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
- Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive issue du vécu professionnel des participants.
- Apports théoriques et mises en situation.
- Exercices immersifs, ludiques et professionnels.
- Suivi individuel des participants.
- Modalités adaptées aux personnes en situation de handicap (ajustement possible sur demande).
Objectifs de la formation
Objectifs :
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Mettre en évidence les spécificités du management à distance et développer une posture adaptée
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Développer la cohésion de vos équipes
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Identifier et mettre en pratique les outils numériques et les méthodes managériales à distance
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Savoir conduire et animer des réunions ainsi que des entretiens
Méthodes d'évaluation
En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.
Certification: d’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre professionnel, le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation devant un jury composé de professionnels.
Les plus
Les points forts de cette formation :
- Interaction et échanges avec un consultant dédié, expert dans le domaine du management à distance
- Un guide vous sera proposé. Cela vous permettra de réfléchir et mettre en pratique les éléments que vous allez voir dans la formation.
- Interlocuteur unique : NOVE Concept assure la formation et la certification, vous bénéficiez ainsi d’un intervenant dédié pour assurer le suivi de votre parcours de formation
- Optimisation des exercices pratiques et mises en situation professionnelles : lors de la formation nous vous offrons plusieurs occasions de tester vos connaissances acquises
- Approfondissement : si vous le souhaitez, vous pourrez accéder à des documents pour « aller plus loin » dans vos apprentissages pour la montée en compétence
- Gestion du temps : notre formation s’adapte à vos contraintes de temps vous laissant toute autonomie dans l’organisation et l’avancée de votre apprentissage par module
- Originalité de la plateforme : une plateforme dédiée ludique, interactive et intuitive
- Accessibilité : NOVE Concept s’engage pour favoriser l’inclusion et l’accessibilité au plus grand nombre
Deux formules possibles en e-learing :
- Une formule en autonomie : formation sur notre plateforme + 1h de suivi individualisé à 1060€
- Une formule accompagnement premium : formation sur notre plateforme + 4h de suivi individualisé à 1 460€
Un accompagnement individuel et personnalisé : réalisé par un expert du domaine, 3 rendez-vous (1h de préparation à la certification + 3h d’accompagnement individuel) complémentaires aux 35h de formation pour maximiser les conditions de votre réussite à la certification.
Pré-requis
Etre en posture managériale ou en évolution professionnelle vers un poste de manager
Modalités d'enseignement
- En E-Learning
- En blended learning
- En distanciel
- En présentiel
Public cible
- Dirigeants
- Managers
Programme
- Identification des leviers de motivation à distance
- Initiation grâce à des tutoriels dédié à l’utilisation d’outils numériques à distance
Choix d’un mode managérial enclin au management à distance
- Réalisation et conduite d’un entretien individuel à distance
- Gestion des conflits à distance
Vous serez en capacité de gérer des situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’action adapté aux enjeux de l’entreprise et au profil de votre équipe.
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