Formation - Manager la performance en posture agile

Référence : IEBXPljaj7P8

Durée : 35 h sur 5 j

- La fonction d’encadrement nécessite une capacité d’adaptation permanente aux enjeux business et humainspour performer dans la durée.
- Manager nécessite d’intégrer de nouvelles et nombreuses compétences et de démontrer des qualités de leadership. Cohésion d’équipe, relations saines, motivation, responsabilisation, conduite de réunions sont des enjeux majeurs. Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à intégrer les outils des coachs dans leurs pratiques managériales pour plus d’efficacité et d’agilité opérationnelle.
- Cette formation permet d’élargir le registre relationnel et d’accompagner les équipes dans le développement de leur autonomie et de leur potentiel

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Méthode participative basée sur l'analyse réflexive du vécu des participants.

Apports théoriques et mises en situation.
Suivi individuel des participants
Atelier de pratiques en coaching

Objectifs de la formation

Acquérir une nouvelle posture de Manager en utilisant les principes de l'approche coaching pour mieux manager les équipes et les équipes intergénérationnelles, conduire le changement et appréhender les environnements complexes et de tension
Identifier et mettre en oeuvre les outils du coaching et les intégrer à sa pratique managériale
Développer son leadership et son intelligence relationnelle

Méthodes d'évaluation

Formation adossée et conduisant à la certification au registre spécifique de France compétences « Manager

la performance et accompagner le changement »

Modalités de la certification, quiz plus mise en situation professionnelle devant un jury
A l’issue de ce module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux

participants et 6 mois après la formation, une autre sera faite si mois après la fin de la formation

Les plus

Cette formation s'adresse à ceux qui souhaitent apprendre à intégrer les outils des coachs dans leurs pratiques managériales pour développer de nouvelles postures adaptées aux attentes actuelles de la prise en charge des équipes (management bienveillant, management par objectifs, management intergénérationnel)
Les 6h d'ateliers prévues peuvent s'envisager soit en présentiel soit en distanciel en fonction des contraintes des entités utilisatrices ou des salariés mobilisant leur CPF.
Points forts : 28h de formation 100% en présentiel plus 6h d'ateliers de mise en pratique accompagnées et guidées par un formateur.

Valeur ajoutée pour les entités utilisatrices :

Optimiser la performance collective
Optimiser la fonction managériale en s'appuyant sur un renforcement des compétences et une montée en compétences
Développer la capacité d'adaptation et le leadership des managers face aux nouveaux enjeux et défis du management des équipes intergénérationnelles

Pré-requis

Etre en posture managériale

Modalités d'enseignement

En présentiel

Public cible

Dirigeants
Managers

Programme

Contenu

- Intégrer les 11 compétences du coaching à ses pratiques managériales afin de favoriser le management participatif et bienveillant
- Maîtriser le feedback, l'écoute active et la reformulation pour passer d'une situation A à une situation B désirée dans les contextes d'entretiens et de réunions
- Savoir fixer aux collaborateurs et se fixer en tant que manager des objectifs concrets, motivants et atteignables afin d'optimiser la performance collective
- Motiver et mieux communiquer pour optimiser le fonctionnement de l'équipe et les échanges dans un contexte intergénérationnel et favorisant une posture de « manager » facilitateur
- Dénouer et gérer les conflits selon les approches de la communication bienveillante