Formation - Manager la performance et accompagner le changement

Référence : ouSkDsyyFCUu

Durée : 35 h sur 5 j

Les nouveaux défis de l’entreprise impliquent une évolution des pratiques managériales afin de parvenir à optimiser la performance collective. La montée en compétences des individus en situation de management est indispensable et nécessite la mise en œuvre d’une stratégie efficace au quotidien.

La certification proposée par NOVE Concept permet à cet égard de gérer ces situations de management dans un cadre intergénérationnel, en identifiant un plan d’actions adapté aux enjeux de l’Établissement et au profil de l’équipe.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Méthode participative basée sur de l'analyse réflexive
Mises en situations professionnelles
Gamification
Suivi individualisé des participants
Apports théoriques.

Objectifs de la formation

Identifier les facteurs de motivation des collaborateurs.
Mettre en œuvre une stratégie de management.
Communiquer sur les exigences professionnelles.
Concevoir et animer une réunion ou un entretien.
Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel.
Développer de nouvelles postures managériales face aux situations de tension ou de crise pour se préserver.

Méthodes d'évaluation

Le/la candidat(e) analyse une situation de management, évalue sa posture et propose un plan d’actions managériales.

D’après une situation de responsabilité donnée dans un cadre intergénérationnel, le/la candidat(e) élabore un plan d’actions pour gérer la situation.
En fin de session, une évaluation des acquis des connaissances sera effectuée auprès des participants sous la forme d'un quiz proposé par le formateur.
A l’issue du module, un questionnaire d'évaluation « à chaud » accessible via internet sera proposé aux participants.

Six mois après la formation, une évaluation sera réalisée en direct avec le responsable formation de l'établissement ou de l'entreprise.

Les plus

Alternance de mises en situations professionnelles, d'analyses réflexives, d'études de cas et d'apports théoriques.
Formation qui peut s'adapter en multi-modal (en présentiel et distanciel).
Suivi individualisé.
Un interlocuteur unique pour la formation et la certification

Deux formules possibles en e-learing :

Une formule en autonomie : formation sur notre plateforme + 1h de suivi individualisé à 1060€ TTC
Une formule accompagnement premium : formation sur notre plateforme + 5h de suivi individualisé à 1 520€ TTC

Un accompagnement individuel et personnalisé : réalisé par un expert du domaine, 3 rendez-vous (1h de préparation à la certification + 4h d’accompagnement individuel) complémentaires aux 35h de formation pour maximiser les conditions de votre réussite à la certification.

Pré-requis

Etre en posture managériale ou en souhait d'évolution professionnelle

Modalités d'enseignement

En E-Learning
En blended learning
En distanciel
En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

Encadrement des collaborateurs au quotidien

- Analyse de la situation d'encadrement (niveau de responsabilité, composition de l'équipe, contexte et enjeux de l'entreprise)
- Identification des leviers de motivation
- Choix d'un mode managérial qui permette de manager la performance
- Élaboration d'une stratégie de management et du plan d'action qui en découle
- Présentation du fonctionnement interne d'une équipe et des mécanismes de groupe

Ajustement de la communication

- Préparation et conduite de réunion et d'entretiens
- Mise en place de l'entretien professionnel
- La gestion des conflits
- Élaboration d'une stratégie de communication du manager

Accompagnement des mutations de l'entreprise

- Définition d'une stratégie d'accompagnement dans un cadre intergénérationnel
- Planification des actions de management
- Développement du leadership : les différents axes de travail