PMBOK®, PRINCE2®, Scrum Guide, choisir un référentiel adapté pour gérer ses projets

Cours de synthèse avec approches pédagogiques innovantes

Y a-t-il un "bon" référentiel pour gérer les projets ? Peut-on faire cohabiter plusieurs référentiels projet/gouvernance dans une même entreprise ? Comment choisir la bonne approche lorsqu'on démarre un projet ? Ce séminaire vous donnera les clés pour choisir et déployer des approches adaptées à votre entreprise.

Validation des acquis et Evaluation en ligne

Nos formateurs : des experts terrain en activité. Nos formateurs partagent leurs retours d’expérience avec les participants, les font travailler sur de vrais cas pratiques et leur proposent des mises en situation issues de la réalité. Formés à notre pédagogie, ils sont rigoureusement validés par nos équipes sur leur expertise métier, leur expérience pédagogique, leur expérience opérationnelle, leur indépendance, leur comportement, leur motivation et leur adaptation à la culture ORSYS.

Bonnes connaissances d'au moins un référentiel projet PMBOK®, PRINCE 2®, SCRUM®. Connaissance de base sur un référentiel de gouvernance COBIT®, ITIL®. Expérience en management de projet IT.

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