Formation - Bilan de compétences 24h

Intra-entreprise

Référence : TZYaJnI1AqEI

Durée : 24 h sur 60 j

Tarif

1 450 €

NET

REFLETS

CAGNES-SUR-MER

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Le bilan de compétence se compose en 3 phases:

Phase 1: - Accueil - Analyse des besoins - Définir conjointement le déroulé du bilan, la méthodologie utilisée, ainsi

que ses objectifs spécifiques

Phase 2: - Investigation - Bilan professionnel et personnel de sa vie professionnelle - Analyse des motivations,

souhaits et des objectifs - Identification des compétences et des connaissances acquises - Bilan des qualités

acquises, profil de personnalité, soft skills - Utilisation de questionnaires afin de définir un projet professionnel - Utilisation de transférence, outil permettant d'identifier de nouveaux métiers en relation avec les compétences

acquises - Elaboration de pistes professionnelles - Confrontation avec le marché du travail existant (analyses

statistiques, enquêtes métier auprès de professionnels - En cas de besoin de formation: test évaluant le

comportement cognitif

Phase 3: - Conclusion - Appropriation des résultats de la phase d'investigation - Elaboration d'un plan de réalisation

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Le bilan de compétences se déroule en 3 grandes phases

Phase préliminaire : Analyse de la demande et définition d'un plan de travail
Phase d'investigation : Bilan personnel et professionnel, projet professionnel
Phase de conclusion et plan d'action : Remise d'un document de synthèse dont le participant est le seul destinataire. Un suivi est proposé 6 mois en moyenne après la fin de la prestation

Chaque bilan est adapté à la personnalité du salarié et conserve un caractère individuel

Les séances se déroulent sous la forme d’entretiens individuels.

Lors de ces entretiens, le (la) consultant apporte son expertise technique, sa capacité à formaliser et à analyser.

Les outils pédagogiques proposés sont :

Supports d'entretiens, grilles de synthèse
Différents tests

Objectifs de la formation

Faire le point sur ses compétences et ses aptitudes

Construire un projet professionnel

Méthodes d'évaluation

L'évaluation est réalisée tout au long de la prestation :

Analyse, reformulation, synthèses
Réalisation de tests, analyse, restitution
Restitution de la synthèse générale (Projet professionnel, pistes emploi et/ou formation)
Questionnaire de satisfaction
Entretien de suivi à 6 mois

Les plus

Entretiens individualisés
Accompagnement personnalisé
Equipe pluridisciplinaire (spécialistes en création d'entreprise, en VAE)
Plus de 20 ans d'expériences dans l'accompagnement de personnes

Modalités d'enseignement

En distanciel
En présentiel

Public cible

Tous publics

Programme

Présentation du bilan de compétence / Phase préparatoire

Analyse de carrière

Test adaptés

(Psychotechniques, intérêt professionnels, attirance sectorielle, personnalité, aptitude...)

Travail personnel

Analyse des compétences, des motivations, de la personnalité

Élaboration du projet professionnel

Synthèse générale

Ils témoignent

Grâce à l’accompagnement de Marlène, qui m’a parfois un peu bousculée dans le bon sens bien sûr, j’ai pu intégrer une formation qui a duré un an.

Marlène m’a donné de précieux conseils afin de mettre toutes les chances de mon côté pour réussir (renseigne

Karine M

Le bilan m'a permis de réaliser que j'aimais mon métier et m'a sortie de ma routine. Un grand merci à Marlène H. qui a su m'aiguiller et me proposer la formation adéquate pour développer mes compétences.

Sylvie

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