Formation - Bilan de compétences TRANSFORMATION ESSENTIELLE 24H
Référence : n2KlzVKEFd1K
Durée : 24 h sur 50 j
Tarif
2 040 €
NET
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SEEFURTHER COACHING
NICE
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Ce Bilan de compétences TRANSFORMATION ESSENTIELLE est idéal pour construire un projet de reconversion professionnelle gagnant.

Il garantit une découverte complète de vos motivations, hard et soft skills, et possibilités. Notre approche exclusive vous permet de découvrir l'environnement de travail qui vous correspond vraiment !

Vous allez mener un travail de réflexion sur votre parcours professionnel et vos perspectives en vue d’élaborer un projet professionnel et/ou une formation, qui aura du sens.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

  • Alternance théorie et pratique :
    • Entretiens en visio conférence confidentielle (distanciel)

  • Utilisation suivant les besoins (le programme et les outils s'adaptent à vous pour de meilleurs résultats) :
    • Tests Psychométriques avancés : motivations, environnement de travail, aptitudes, style de management, etc.
    • Outils d'exploration avancée des motivations
    • Cartographie des compétences
    • Enquêtes métiers

  • Du travail personnel pourra être réalisé entre les sessions.

Objectifs de la formation

● Prendre des décisions quant à l’orientation de sa carrière professionnelle sur la base d’une meilleure connaissance de soi (ses valeurs, ses besoins, sa personnalité) et d’une meilleure connaissance de ses compétences (ses ressources, ses savoirs et ses savoir-faire, ses soft skills, sa valeur ajoutée) ;

● Analyser le marché de l’emploi, et détecter les compétences recherchées par les employeurs ;

● Identifier éventuellement des dispositifs pour se former;

● Valoriser ses compétences et expériences ;

● Établir et planifier un plan d’action.

Méthodes d'évaluation

● Une identification des besoins est réalisée sous forme d’une analyse partagée de la situation.

● Au cours du bilan, évaluations régulières de l’atteinte des objectifs visés au cours des séances.

● À l’issue du bilan, une synthèse est remise.

Les plus

Des prestations UNIQUES :

  • 22H de travail en face-à-face avec votre consultante. Le parcours s'étale sur 10 à 12 semaines

  • Une consultante qualifiée en Bilan de compétences, avec plus de 15 ans d'expérience et des compétences complémentaires : ancienne RRH, spécialiste en gestion de carrière et évolution professionnelle et coach professionnelle.

  • Identification des softskills, hardskills, valeurs, motivations, mais aussi définition de son environnement de travail et management favorables.

  • Un suivi totalement personnalisé, pendant les 6 mois suivant le bilan, suivant vos besoins.

  • Vous aurez également accès à une spécialiste en création d'entreprise.

Pré-requis

● Un équipement informatique et une connexion internet pour les entretiens

● Maîtrise suffisante de l'ordinateur : communiquer par messagerie, ouvrir des liens internet

● Vous devez disposer d'un endroit où vous serez au calme pour les entretiens.

● Une bonne compréhension de la langue française est nécessaire.

Modalités d'enseignement

  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Francine Garcia
Consultante en bilan de compétences au parcours professionnel pluriel : RH : gestion de carrière et évolution professionnelle, tests psychométriques, coaching professionnel et communication.

Programme

1
Phase préliminaire : démarrez votre (r)évolution professionnelle | 1h00
2
Investigation : connaître vos besoins, vos motivations et votre personnalité
- Déterminer vos attentes et objectifs,
- Analyser la dynamique de votre parcours
- Révéler vos motivations et besoins profonds
- Découvrir vos environnements favorables
- Explorer de nouvelles facettes de votre personnalité, parcours, projet
3
Investigation : identifiez vos compétences et évaluez votre potentiel
- Construire le référentiel de vos compétences et réalisations,
- Extraire vos compétences transverses et évaluer leur potentiel
4
Investigation : explorez le champ des possibles
- Élaborer des voies d’orientation pour faire émerger des pistes professionnelles réalistes et réalisables,
- Valider la cohérence et la faisabilité de votre projet
5
Conclusion : recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
6
Conclusion : définir les modalités et étapes du ou des projets professionnels
- Définir les modalités et étapes du ou des projets professionnels
- Mettre en place le suivi personnalisé pendant 6 mois.
7
Conclusion : remise et commentaire du document de synthèse

Ils témoignent

Cet accompagnement m'a vraiment permis de reprendre confiance en moi et de réaliser tout le travail accompli ces dernières années. Merci beaucoup !
I. B.Administration

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