Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Grace aux cas pratiques et aux exercices les participants apprendront les éléments essentiels de la méthode PRINCE2®. Le jeu de matériel de cours consiste en un support de cours et de deux examens blancs en complément au manuel de référence PRINCE2®. L’approche pédagogique couvre l’utilisation des différents composants de PRINCE2® au travers de présentations en séminaire, d’exemples par composants et de débats en groupe.
Objectifs de la formation
- Acquérir la certification PRINCE2®, booster les connaissances et mettre en valeur les acquis des apprenants.
- Découvrir et intégrer les fondements de PRINCE2®, de ses méthodes, de ses processus et techniques pour réussir ses pratiques managériales, dont la Gestion de Projets.
- Mettre en pratique PRINCE2® selon les rôles, les missions et les responsabilités en situation de Gestion de Projets
Méthodes d'évaluation
L’examen PRINCE2® Foundation est centré sur l’évaluation des connaissances et de la compréhension de PRINCE2® par le candidat. L’examen dure 60 minutes. Il s’agit d’un QCM de 60 questions. Il y a 4 options de réponses pour chacune des 60 questions. Il n’y a qu’une seule option correcte et le candidat doit obtenir 33 réponses correctes pour réussir la certification.
Les plus
Des conseils ainsi que des stratégies pour réussir l’examen sont proposés pendant la formation. L'achat du manuel et l'inscription à la certification sont compris dans le prix de la formation.
Pré-requis
Pas de prérequis particuliers
Modalités d'enseignement
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Il est certifié sur les 3 plus grands standards mondiaux de gestion de projets :
- PMI PMP Professional (USA)
- Prince2 Practioner (UK)
- AGILE Project Management
Il est spécialisé dans la mise en place d'organisations techniques à tous les niveaux et adepte des organisations dynamiques, flexibles, multiculturelles.
Programme
Justification continue pour l’entreprise
Adaptation de Prince2® à l’environnement du projet.
Focalisation produit
Thème Organisation (Project HR)
Thème Business Case
Process Lancement du projet
Gestion des risques au niveau de la planification
La gestion de la qualité
La planification et l'organisation
Initialiser le projet
Diriger le projet
Gérer une limite de séquence
Thème Change - PRINCE2® agility
Process Gérer la livraison des produits (et la gestion des risques pendant la livraison)
Thème Progression (Project Control)
Clore le projet
Questions/réponses pour clôturer la session
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