Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation
Apports méthodologiques et théoriques
Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants
Conseils pratiques du formateur
Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Questionnaire de certification « Réaliser un entretien professionnel »
Objectifs de la formation
Définir et comprendre la notion de compétence,
Mettre en place des outils pour détecter les compétences de son équipe,
Développer les compétences individuelles et collectives,
Valoriser ses compétences individuelles et collectives.
Méthodes d'évaluation
Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation
Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation
Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation
Pré-requis
Toutes personnes étant amenées à conduire des entretiens professionnels
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Programme
Les dimensions : savoirs, savoirs être et savoir faire
La distinction entre compétences individuelles et collectives
Le triangle CME : compétences, motivation, environnement
La définition usuelle de la notion de compétence
Les autres conceptions moins traditionnelles
L’analyse et la formulation des objectifs individuels
L’analyse de la tenue d’un poste de travail
Les tableaux de bord de suivi
L’entretien professionnel
L’analyse du projet d’équipe ou de service et des moyens humains à disposition
L’analyse des méthodes d’organisation du travail
La synthèse des besoins identifiés dans les entretiens professionnels
La formalisation des moyens et compétences nécessaires et manquantes
La formalisation d’un plan de formation de l’équipe
La mise en œuvre de tutorat ou de compagnonnage
Le suivi de la formation des membres de l’équipe : la réalisation d’un tableau de bord de suivi des compétences
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