Formation - Gagner du temps au quotidien
Référence : FvKrlePzJkGA
Durée : 14 h sur 2 j
Logo - SKILLS FOR YOU
SKILLS FOR YOU
PLAISIR
Notre formation "Gagner du temps au quotidien" est certifiante et s'adresse à toute personne devant déléguer une partie de son activité.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants

Conseils pratiques du formateur

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

Questionnaire de certification « Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs »

Objectifs de la formation

Diagnostiquer votre rapport au temps et les facteurs d'efficacité et d'inefficacité dans votre organisation,

Clarifier vos objectifs professionnels,

Analyser vos fonctions et les contraintes dûes à votre métier,

Définir et hiérarchiser vos priorités en fonction de votre poste de travail,

Connaître et appliquer des règles d'organisation du travail et du temps,

S'affirmer pour mieux gérer la dimension relationnelle impactant la gestion du temps.

Méthodes d'évaluation

Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

1
La notion de temps
Les définitions

Les représentations partagées

L’autodiagnostic de son rapport au temps

Les sources de perte de temps : organisationnelles et relationnelles
2
L’analyse de ses fonctions et objectifs
Les missions et responsabilités

Les tâches et activités

Analyse de l’organisation de son temps d’après ces éléments
3
Les facteurs d’efficacité et d’inefficacité dans l’organisation du travail
Analyser son emploi du temps journalier, hebdomadaire et mensuel

Analyser son style d’organisation

Analyser les relations de dépendances entre son travail et celui des autres

Déterminer les points forts et les points à améliorer

Utiliser ses forces
4
La délégation pour une meilleure gestion de son temps
La préparation d’une délégation

L’entretien de délégation

Le suivi de la délégation
5
La maîtrise des aspects organisationnels de la gestion de son temps
Les sept lois de la gestion du temps : conseils pratiques pour les appliquer

Les règles d’organisations du travail

La définition de règles de classement et d’archivage

La définition des priorités par rapport à son poste de travail et ses objectifs

La prise de décisions : urgent et important

La planification et l’ordonnancement des activités et des tâches

La gestion des imprévus

L’utilisation des outils de gestion et de planification du temps papier et informatique
6
La maîtrise des aspects relationnels de la gestion de son temps
La notion d’assertivité

Les techniques d’assertivité

S’affirmer dans les situations chronophages

Sur la même thématique

Logo eDRH Sud PACA - Footer
Nous contacter

Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur

20 Boulevard Carabacel
CS 11259
06005 NICE CEDEX 1

Tel :04 93 13 75 73
(Appel gratuit depuis un poste fixe)