Formation - Maîtriser la conduite de réunion participative et agile
Référence : uFnL2KIf09dS
Durée : 14 h sur 2 j
Logo - SKILLS FOR YOU
SKILLS FOR YOU
PLAISIR
Notre formation "Maîtriser la conduite de réunion participative et agile" est certifiante et s'adresse à toute personne étant amenée à conduire des réunions.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation

Apports méthodologiques et théoriques

Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants

Conseils pratiques du formateur

Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant

Questionnaire de certification « Animer une réunion participative »

Objectifs de la formation

Comprendre et appliquer les principes de l'agilité aux situations de réunions,

Acquérir une méthodologie de préparation et de conduite de réunions participatives impliquant les participants,

Savoir animer des réunions agiles et participatives,

Favoriser la participation des membres du groupe en développant des techniques adaptées,

Vous positionner en tant qu'animateur et facilitateur,

Améliorer la qualité et l'efficacité de vos réunions.

Méthodes d'évaluation

Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation

Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Pré-requis

Toute personne étant amenée à conduire des réunions.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

1
Les principes de l’agilité
Les valeurs et les principes de l’agilité

La posture pour valoriser l’agilité : accepter le droit à l’erreur, développer la créativité, encourager les communautés de pratiques
2
La dimension matérielle et logistique
La préparation de la réunion : convocation, plan d’accès, réservation du matériel,…

La détermination de ses enjeux, de ses objectifs

La préparation de ses arguments
3
Les dimensions techniques des réunions
Les différents types de réunions : leur classification en fonction d’objectifs

Les trois temps de forts de chaque type de réunion : accueil, corps et conclusion

Le rôle d’animateur : facilitation, régulation, production
4
Les dimensions relationnelles des réunions
La dynamique de groupe : le fonctionnement d’une équipe

Une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public

Une situation d’interaction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer,…
5
La boîte à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion
Les chapeaux de Bono Le Web humain

Le mind mapping Le futur idéal

Le speed meeting en binôme Le R.O.T.I

Le bâton de parole en groupe Le « Start / Stop / Continue

Le dot voting Le starfish

Le « Tourne la table » Le +/Delta

La fleur de Lotus La meilleure équipe de la planète

La méthode 4 L Le speed boat

Le daily stand-up Le jardin des idées…
6
Le suivi des réunions
Le compte-rendu ou le relevé des décisions

La mise en œuvre des actions

Sur la même thématique

Logo eDRH Sud PACA - Footer
Nous contacter

Chambre de Commerce
et d’industrie Nice Côte d’Azur

20 Boulevard Carabacel
CS 11259
06005 NICE CEDEX 1

Tel :04 93 13 75 73
(Appel gratuit depuis un poste fixe)