Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Questionnaire d’identification des attentes à retourner avant la formation
Apports méthodologiques et théoriques
Exercices pratiques et cas pratiques issus des environnements professionnels des participants
Conseils pratiques du formateur
Livrets pédagogique et d'exercices remis à chaque participant
Questionnaire de certification « Animer une réunion participative »
Objectifs de la formation
Mettre en œuvre les principes fondamentaux des méthodes agiles,
Intégrer les outils et les pratiques agiles dans son management d'équipe,
Animer des réunions participatives et agiles,
Développer la créativité et l'engagement de chaque collaborateur.
Méthodes d'évaluation
Questionnaire d'identification des attentes 2 semaines avant la formation
Questionnaire d'évaluation à chaud en fin de formation
Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation
Pré-requis
Toutes personnes étant amenées à conduire des réunions.
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Programme
Les principes de l'organisation agile
L’évaluation de son angle d'approche managérial pour tendre vers l'agilité : la culture, le process ou les pratiques
Accepter le droit à l’erreur
Accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès
Être pédagogue et force d’exemple
Encourager les communautés de pratiques
La relation de confiance et de bienveillance entre et avec ses collaborateurs
Le travail en mode projet au sein de son équipe et avec les autres services
Le partage les responsabilités et favoriser l’esprit d’équipe
L’autonomie individuelle et l’intérêt collectif
La reconnaissance comme nouvelle légitimité du travail
Les conditions de l’émergence des talents de chaque collaborateur
Le développement d’un management constructif : réflexion collective, responsabilisation...
Le changement des règles du jeu : du manager au manager coach
La préparation du fond : enjeux, objectifs, arguments, temps clefs, …
Sa préparation en tant qu’animateur : facilitation, régulation, production
Le mind mapping Le futur idéal
Le speed meeting en binôme Le R.O.T.I
Le bâton de parole en groupe Le « Start / Stop / Continue
Le dot voting Le starfish
Le « Tourne la table » Le +/Delta
La fleur de Lotus La meilleure équipe de la planète
La méthode 4 L Le speed boat
Le daily stand-up Le jardin des idées…
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