Formation - Mener efficacement vos entretiens annuels d'évaluations
Référence : HLoTKDcvWkZe
Durée : 2 h sur 1 j
Tarif
150 €
NET
Pré-inscription
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SKILLS FOR YOU
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Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Notre formation "Mener efficacement vos entretiens annuels d'évaluations" est certifiante et 100% en e-learning. Accessible toute l'année, elle s'adresse à toute personne souhaitant améliorer ses capacités dans la conduite de réunions participatives

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Module e-learning complet avec apports théoriques et méthodologiques

Personnage et quiz permettant de rythmer les apports et de s’entraîner progressivement

Serious game sous forme d’un cas pratique immersif en vue d’appliquer les contenus abordés dans le module E-learning

Questionnaire de certification « Réaliser un entretien annuel d’évaluation »

Objectifs de la formation

Comprendre les enjeux, les objectifs et les étapes de l’entretien annuel d’évaluation

Positionner l’entretien annuel d’évaluation comme un outil de management, de gestion des ressources humaines et de dynamisation de l’équipe

Optimiser sa préparation

Savoir le conduire

Appliquer les techniques de communication

Méthodes d'évaluation

Questionnaire de certification entre 0 et 15 jours après la formation

Les plus

Pré-requis

Toutes personnes étant amenées à conduire un entretien annuel d’évaluation.

Modalités d'enseignement

  • En E-Learning

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Détails de la session

Lieu de la session :
172 AVENUE PIERRE BROSSOLETTE, 92240, MALAKOFF
Modalités d'enseignement :
En E-Learning
Langue :
Français
Possibilité de restauration à proximité :
Non
Restauration incluse :
Non

Programme

1
La définition et les enjeux de l’entretien d’évaluation
Ses spécificités par rapport aux autres entretiens

La différence entre entretien professionnel et entretien d’évaluation

Un outil d’aide au dialogue, de management et de gestion prévisionnelle des compétences

Les principes de mise en œuvre : l’absence de jugement et une analyse basée sur des faits
2
La préparation de l’entretien
La préparation du bilan de l’année écoulée au regard des objectifs qui devaient être réalisés

Le fondement de l’évaluation : les faits

La formalisation des nouveaux objectifs

Rappel sur la notion d’objectif

• Les critères de qualité d’un objectif

• La technique SMART pour définir des objectifs

• L’élaboration des indicateurs de résultats

La préparation matérielle : aménagement du temps et de l’espace
3
La conduite de l’entretien
Les 5 temps forts de l’entretien :

• Accueil

• Introduction

• Développement

• Conclusion

• L’après-entretien

L’utilisation de la grille
4
Les méthodes de communication adaptées à l’exercice de l’entretien d’évaluation
L’écoute active et les attitudes de Porter

Les techniques d’écoute active : reformulation et questionnement
5
L’après entretien
Le principe d’accord et la signature
Pré-inscription

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