Formation - Développement en méthode Agile Scrum (Product Owner)

Référence : 5QRGfHbBMDPF

Durée : 14 h sur 2 j

Scrum est une des méthodes Agile qui permet d’améliorer la qualité de vos livrables, de maîtriser vos coûts de support tout en améliorant l’autonomie de votre équipe de développement. Les règles de fonctionnement sont définies et vos équipes s’engagent à fournir un résultat. Vous pouvez suivre le contrôle de la délégation qui s’est opérée en en un coup d’œil.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Un support de cours électronique sera remis à chaque stagiaire. Des ateliers de pratiques seront organisés pour la mise en application de la théorie.

En fin de formation des exercices en condition d’examens seront organisés. La Certification de Scrum Product Owner sera passée en Candidat libre et en ligne, le résultat sera obtenu instantanément.

Objectifs de la formation

Comprendre et mettre en pratiques les responsabilités d'un Product Owner.

Méthodes d'évaluation

Un QCM est organisé à la fin de chaque Module et le dernier jour des exercices de certification à blanc en condition d'examen sont organisés

Les plus

A la sortie de la formation avec une certification passée, vous allez pouvoir occuper un rôle de Product Owner.

Pré-requis

cette formation s’adresse aux futurs Managers Agiles, et aux futurs Product Owners. Il n’y a pas de prérequis particuliers pour suivre cette formation. Un niveau d’anglais minimum est nécessaire pour passer la certification.

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

CRESSON

Dominique Cresson, Formateur et Coach Consultant spécialisé dans l'Agilité

Programme

Introduction à la méthode Agile

Historique de l’agilité

Les autres méthodes Agiles

Principes fondamentaux de Scrum

L’approche itérative et incrémentale

Cycle de développement Scrum : les évènements / cérémoniaux, la validation du travail et du résultat

Les rôles principaux dans l’équipe Scrum

Product Owner : responsabilités et compétences

Scrum Master : responsabilités et compétences

L’équipe de développement : responsabilités et compétences

Le Product Backlog

Création d’un product Backlog avec priorisation

Du Product Backlog au Sprint Backlog

L’organisation de la release et du Sprint

De la planification au résultat

: Collaborer avec les équipes Scrum

Le Daily Scrum

La définition de « Terminé »

Des estimations aux mesures

Définir l’unité et estimer la taille

Capturer les mesures

La Pratique Agile

Atelier Sprint Planning

Atelier Daily -Scrum

Atelier Rétrospective

La Transition à Scrum

Comment organiser la transition avec les étapes.