Formation - Développement en méthode Agile Scrum (Scrum Master)
Référence : EBb1pumxOl7z
Durée : 14 h sur 2 j
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Training Expert Management
VILLENEUVE-LOUBET
nous aborderons les rudiments du fonctionnement de la méthode Agile Scrum ; grâce à la présentation des rôles majeurs et des cérémoniaux à mettre en place.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

un support de cours sera remis à chaque stagiaire. Des ateliers de pratiques seront organisés pour la mise en application de la théorie.

En fin de formation des exercices en condition d’examens seront organisés et la Certification de Scrum Master sera passée avec un résultat communiqué instantanément.

Objectifs de la formation

Scrum est une des méthodes Agile qui permet d’améliorer la qualité de vos livrables, de maîtriser vos coûts de support tout en améliorant l’autonomie de votre équipe de développement. Les règles de fonctionnement sont définies et vos équipes s’engagent à fournir un résultat. Vous pouvez suivre le contrôle de la délégation qui s’est opérée en en un coup d’œil.

Méthodes d'évaluation

A la fin de chaque Module un QCM est organisé pour garantir l'assimilation des information pendant l'avancement. Lors de la dernière journée, des exercices de certification en condition d'examen sont organisés.

Pré-requis

cette formation s’adresse aux futurs Managers Agiles, et aux futurs Scrum Masters. Il n’y a pas de prérequis particuliers pour suivre cette formation. Un niveau d’anglais minimum est nécessaire pour passer la certification.

Modalités d'enseignement

  • En présentiel
  • En distanciel

Public cible

Tous publics

Votre formateur

CRESSON Dominique
Formateur et Coach Consultant depuis de nombreuses années, je me suis spécialisé dans l'Agilité

Programme

1
Introduction à la méthode Agile
Historique de l’agilité

Les autres méthodes Agiles

Principes fondamentaux de Scrum

2
L’approche itérative et incrémentale
Cycle de développement Scrum : les évènements / cérémoniaux, la validation du travail et du résultat
3
Les rôles principaux dans l’équipe Scrum
Scrum Master : responsabilités et compétences

Product Owner : responsabilités et compétences

L’équipe de développement : responsabilités et compétences

4
Le Product Backlog
Création d’un product Backlog avec priorisation

Du Product Backlog au Sprint Backlog

5
L’organisation de la release et du Sprint
De la planification au résultat
6
Collaborer avec les équipes Scrum
Le Daily Scrum

La définition de « Terminé»
7
Des estimations aux mesures
Définir l’unité et estimer la taille

Capturer les mesures

8
La Pratique Agile
Atelier Sprint Planning

Atelier Daily -Scrum

Atelier Rétrospective

9
La Transition à Scrum
Comment organiser la transition avec les étapes.
10
Certification
Exercices et Certification

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