Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
Optimiser sa méthode de recrutement est essentiel !
Les recrutements se basent souvent sur les compétences techniques. Mais les départs des salariés se font à cause des comportements.Choisir le bon candidat sur son CV et ses compétences techniques, reste insuffisant. Le recrutement d’un collaborateur passe par l’identification de son profil comportemental et ce sont ces aspects qui sont les plus difficiles à détecter, à valider et donc les moins explorés par les recruteurs
Il s’agit de trouver les candidats qui possèdent les compétences techniques nécessaires, mais aussi les comportements les plus adaptés au poste et à l’entreprise. De nombreuses embauches échouent la première année. Le salaire ne serait pas la principale raison. Cela pourrait être lié à une mauvaise entente avec le manager, un déséquilibre entre la vie professionnelle et personnelle, ou encore l’inadéquation entre le poste et la personne.
Une erreur de casting coûte cher à l'entreprise : Coût de sourcing, sélection et intégration du candidat, mais aussi pertes financières liées à l’absentéisme et au turn-over ainsi que l’incidence sur la marque employeur. Il est donc indispensable d’augmenter la prédictivité du succès d’un candidat en utilisant des outils performants, comme le questionnaire DISC 8S qui permet de réaliser un profil comportemental de poste et de le comparer au profil comportemental du candidat.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Exercices - Applications pratiques - Études de cas
Jeux de communication - Jeux de rôles et mises en situation d'entretien
Préalable : Préparation et envoi du lien à chaque participant pour la saisie du questionnaire individuel en ligne, réception des questionnaires, préparation des profils personnels.
Objectifs de la formation
• Connaître l'essentiel de la méthode DiSC 8S
• Savoir construire un profil de poste
• Savoir lire et interpréter un profil de candidat et le comparer avec le poste
• Savoir conduire un entretien de recrutement en relation avec le profil réalisé
Méthodes d'évaluation
Évaluation sommative
Les plus
Profil personnel
Profil de poste et Profil de comparaison
Pré-requis
Avoir une fonction RH
Modalités d'enseignement
En présentiel
Public cible
Tous publics
La formation en video
Sessions programmées
Du 22 novembre 2024
Au 29 novembre 2024
590 € NET
(Inter-entreprise)
NICE (06000)
0/8 inscrits
Détails de la session
Lieu de la session :
Avenue Jean Médecin, 06000, NICE
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
9h-12h30 / 13h30-17h
Stationnement :
Nice Étoile (Payant)
Possibilité de restauration à proximité :
Oui
Restauration incluse :
Oui
Programme
1
RÉALISER UN RECRUTEMENT OPTIMAL AVEC LE DiSC
JOUR 1
Découvrir les monde du DiSC 8S en couleurs
• Les 4 couleurs dominantes de La méthode DiSC et leurs caractéristiques observables
• Des 4 couleurs au 8 styles
• Les décalages de perceptions et relations entre couleurs dominantes
• Votre profil personnel - Votre style naturel et vos préférences comportementales, votre graphique
Le Profil de poste
• Les mécanismes du profil de poste
• Hiérarchiser les caractéristiques comportementales du poste
• Conforter les résultats du profil de poste
Le Profil du candidat
• Analyser le profil du candidat et passer à la loupe son graphique
• Comparer profil de poste et profil du candidat
• S'assurer de la cohérence du profil du candidat avec l'équipe
JOUR 2
Appliquer la méthode DiSC 8S à ses recrutements
• Les particularités des recrutements dans votre activité
• Construire un profil de poste spécifique à la fonction et/ou à vos attentes
• L'entretien de recrutement : Questionner le candidat pour s'assurer de la cohérence avec son profil
• Entraînement à la pratique de l'entretien de recrutement appliqué à votre activité