Dans les entreprises de plus de 250 salariés, un référent supplémentaire, doit être désigné parmi l’ensemble des salariés. Ce stage répond au besoin des entreprises de former ces référents.
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Alternance d’apports juridiques théoriques et cas pratiques. Utilisation de quizz.
Objectifs de la formation
Comprendre ce qu’est le sexisme et quelles sont ses conséquences
Savoir détecter les situations d’agissement sexiste, de harcèlement, de violence sexuelle
Maîtriser le cadre juridique et les obligations de chacun dans l’entreprise
Savoir prévenir et agir contre les agissements sexistes et le harcèlement.
Méthodes d'évaluation
Évaluation pédagogique en cours et finale : au cours de la formation, des évaluations formatives au travers de questionnaires et de mises en pratique sont réalisées. A l’issu de la formation, chaque stagiaire est soumis à un test final permettant de vérifier les compétences, connaissances et savoir-faire acquis durant le stage.
Évaluation de satisfaction « à chaud » : elle permet à chaque stagiaire d’exprimer son opinion sur le déroulement du stage au travers de divers indicateurs de qualité.
Évaluation de satisfaction « à froid » : un mois après la formation, le stagiaire a la possibilité de formuler son ressenti sur la formation, son efficacité, son bien-fondé avec un regard plus objectif, riche d’un mois d’expérience nouvelle.
Modalités d'enseignement
- En présentiel
Public cible
Tous publics
Sessions programmées
Votre formateur
Ressources Humaines,
Législation sociale,
CSE SSCT et Economique
Risques professionnels
Référent Harcèlement sexuel et agissements sexistes
Auditeur en droit social
Détails de la session
Programme
- Identifier les acteurs, leurs rôles et responsabilités
- Intégrer les obligations légales au niveau de la protection de l'intégrité et de la santé des salariés
- Maîtriser les définitions et périmètre du harcèlement
- Intégrer les procédures des droits d'alerte et de retrait ainsi que les recours contentieux
- Les violences sexuelles et sexistes dans l’entreprise : apports des décrets de la loi « Avenir professionnel » du 5 septembre 2018
- La nouvelle définition du harcèlement sexuel avec l’entrée en vigueur de la loi Santé au Travail le 31 mars 2022
- La définition du code du travail s’aligne sur celle du code pénal, ce qui étend la définition du harcèlement Sexuel, aux propos et comportements à connotation sexuelle ou sexiste.
- Instaurer le dialogue dans l’entreprise afin de favoriser la prévention des agissements sexistes
Le rôle du référent harcèlement
- Connaître les moyens de la prévention
- Mission générale de prévention des RPS et violences au travail du CSE
- Détecter les situations à risques et gérer les situations de crise
- Savoir apprécier la gravité d’une situation, alerter les bonnes personnes
- Les moyens de fonctionnement : heures de délégations, liberté de déplacement…
- Affichage obligatoire, mise à jour du règlement intérieur, du document, charte de bonne conduite
Référent sexisme : prévention des risques
- Définir son mode opératoire et développer son savoir-faire d'acteur de la prévention
- Détecter les situations à risques et les moyens de prévention
- Identifier les acteurs, leurs rôles et responsabilités
Gestion de crise
- Instaurer le devoir du respect de la confidentialité et du devoir d’alerte
- Mettre en place les éléments permettant de bien transmettre les informations aux interlocuteurs pertinents
- Comprendre et intégrer les procédures des droits d'alerte et de retrait
- Préparer une phase contentieuse en matière de harcèlement
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