Formation - Manager avec l'Ennéagramme

Référence : 0XIg4G3oMiB8

Durée : 7 h sur 1 j

Cette journée de formation va vous permettre d'identifier le profil de vos collaborateurs et pratiquer un management individualisé à travers L'Ennéagramme. Le but étant de favoriser la gestion de votre management et de mettre en avant la valeur ajoutée de chaque profil.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Objectifs de la formation

Connaître les 9 bases de l’Ennéagramme
Connaître la notion d’intégration et de désintégration
Connaître sa propre base de personnalité en Ennéagramme
Connaître la base de chacun de mes N-1
Faire un feedback adapté à chaque base de personnalité
Adapter ma délégation selon chaque base
Motiver selon la personnalité de chaque personne
Adapter ma communication à chacun selon sa personnalité
Savoir où trouver l’information me permettant d’adapter ma communication ou mon management

Méthodes d'évaluation

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.

Les plus

Formation en management basée sur des outils concrets et pragmatiques
Expérience des formateurs en tant que manager depuis plus de 15 ans
ABP Consulting attache une important particulière à faire de l'individuel en collectif : Mises en situations concrètes, sur la base de problématiques managériales vécues par les participants.
8 personnes maximum par session de formation

Pré-requis

Cette formation est particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi une formation Connaissance de Soi ou Ennéagramme

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

La formation en video

Votre formateur

Alain Palacios

Directeur d'ABP Consulting, formateur et coach

Originaire du Sud-Ouest, Alain Palacios a créé ABP en 2003 après un parcours professionnel salarié de 14 années sur des fonctions de Direction Commerciale, Responsable export, Animation de centrale d'appels dans les secteurs de la métallurgie, les hautes technologies et le tourisme... Il est Master Coach Certifié depuis 10 ans, formé à la PNL, à l'Ennéagramme, à la Communication non violente et à la neuroscience motivationnelle.

Il anime les formations en Management et cohésion d'équipe mais aussi des programmes destinés aux commerciaux.

Programme

Matin 1

- Accueil, questionnaire de positionnement et présentation des participants avec question à chacun sur les difficultés qu'il rencontre dans son Management à distance (MAD) (9H00-9H45)
- Rappel des bases Ennéagramme (9H45-10H30)
- Pauses (10H30-10h40; 12H30-13H30; 15H20-15H30)
- Retrouver les bases de chacun de mes collaborateurs - Apport du formateur et lien avec méthode DISC, quiz (10H40-12H30)

Après-midi 1

- Communiquer avec Ennéagramme - Apport du formateur et tour de table sous forme de quiz (13H30-14H30)
- Déléguer avec Ennéagramme - Apport du formateur et tour de table sous forme de quiz (14H30-15H00)
- Motiver avec Ennéagramme - Apport du formateur et tour de table sous forme de quiz (15H00-16H00)
- Faire vivre l'Ennéagramme au sein de mon équipe - Brainstorming et apport du formateur (16H00-16H45)
- Conclusion de la formation avec tour de table, météo intérieure et évaluation (16H45-17H00)