Manager en situation de crise

• Définition précise des règles de confidentialité afin de favoriser l’intensité dans les échanges
• Formation interactive afin de favoriser l’autonomie et l’apprentissage
• Approche par l’écoute pour faire émerger le potentiel de chacun et s’adapter à chaque rythme d’apprentissage
• Renforcer l’intelligence collective par la mise en pratique
• Mise en pratique fondée à partir de cas réels afin de favoriser la projection
• Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
• Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
• Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.

• Comprendre les différents types de crises et les fondamentaux de leur gestion
• Maîtriser le rôle du manager en situation de crise
• Appréhender les mécanismes psychologiques en période de crise
• Anticiper les situations de crise
• S’organiser en temps de crise
• Acquérir les principes de la communication en crise
• Capitaliser le vécu pour devenir plus résilient

• 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz… qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
• Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

• Formation adaptée à chacun, en fonction de son niveau, car progressive.
• Nombreuses mises en pratique
• Etablissement d’un plan d’action détaillé en fonction de la situation de chacun
• Remise en question et partage d’expériences
• Expertise et expérience du formateur, exemples

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

• En présentiel
• En distanciel

Tous publics