Formation - Renforcer la cohésion des équipes: libérer les potentiels et les orchestrer pour accéder une symbiose intelligente de la valeur ajoutée de chaque co-équipier.ère

Référence : TXdjDYbhLtK3

Durée : 14 h sur 2 j

La performance collective ne se décrète pas, elle se cultive.

Trop souvent, des équipes au potentiel remarquable restent empêchées par des tensions larvées, des non-dits, un manque de reconnaissance des potentiels ou pire, une absence de conscientisation de ces compétences émergentes.

Cette formation invite à dépasser ces blocages en transformant les "toxines relationnelles" en ressources créatives.

Nous allons bâtir, ensemble, un écosystème d’équipe vivant : un système dans lequel les singularités s’expriment et s’alignent pour générer de l’impact, de l’agilité et du plaisir à collaborer.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Approches expositive et interactive : alternance d’apports théoriques, exercices pratiques, études de cas vécus par les participant.es, analyse d’extraits vidéos, mises en situation, ...

Questionnaire en ligne en amont de la formation pour identifier son propre profil de personnalité ComColors®.

Cartographie de la dynamique d'équipe.

Exercices, quizz et feedbacks digitaux (via l’app ComColors®) permettant de mieux intégrer les concepts abordés.

Coaching digital personnalisé post-formation (sans limite dans le temps) pour ancrer les acquis dans la durée.

ComColors® est un modèle de communication basé sur les différentes typologies de personnalité. Ce modèle très profond, mais accessible, va au-delà des profils et n'enferme pas les individus dans des cases. Il a fait l’objet d’une validation psychométrique extrêmement rigoureuse. Ainsi, à ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché. Il se différencie également par son approche, ses travaux R&D continus et ses outils digitaux au service de la performance et du changement durable. Ses résultats impactants (+33% de productivité, +29% d'efficacité, + 25% de dossiers traités) font de lui un modèle unique en France.

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, les participant·e·s seront capables de :

• Identifier les dynamiques visibles et invisibles qui favorisent ou freinent la cohésion

• Clarifier les rôles et les potentiels sous-utilisés au sein de l’équipe

• Créer un langage commun pour fluidifier les relations et renforcer la confiance

• Activer la complémentarité des profils pour une coopération organique

• Accompagner les différences non plus comme des obstacles, mais comme des leviers de performance

• Pour les managers : ajuster leur posture pour nourrir un écosystème relationnel vivant et résilient

Méthodes d'évaluation

Positionnement en amont de la formation

Évaluation à chaud à la fin de la formation

Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

En amont de la formation, positionnement au travers d'un questionnaire en ligne d'auto-perception

Evaluation formative et sommative sous forme de quizz digitaux

Les plus

Délais d’accès : sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Formation permettant d’être immédiatement opérationnel.le.

Suivi post-formation au travers d’un coaching digital personnalisé, sans limite dans le temps.

Pré-requis

Aucun. Seulement l’envie d’activer le plein potentiel de l’équipe pour des résultats plus puissants.

Modalités d'enseignement

En présentiel
En blended learning

Public cible

Tous publics

Votre formateur

Claire Sauveur

Formatrice et Conceptrice e-learning certifiée, spécialiste des Ecosystèmes relationnels et de la performance des équipes. 22 années d'expertise.

Programme

Cartographier l’écosystème relationnel

• Décrypter les ingrédients d’une équipe agile et performante

• Mettre en lumière les potentiels sous-utilisées ou invisibles

• Identifier les “toxines” relationnelles : non-dits, malentendus et incompréhensions issus des différences de perception, de fonctionnement, d’organisation, ...

• Créer un langage commun autour des différences de fonctionnement

• Valoriser l’apport unique de chacun·e dans le collectif

Créer les conditions de la symbiose

• Transformer le flou relationnel en levier d’intelligence collective

• Développer la fluidité relationnelle dans l’équipe

• S’exercer à la collaboration, que l’équipe soit sous pression ou hors pression et développer son agilité face aux changements et incertitudes

• Pour les managers : ajuster son style d’accompagnement selon les profils

• S’exercer au coaching digital personnalisé post-formation pour cultiver la cohésion dans la durée

Ils témoignent

Bonjour Claire,

Merci pour cette formation ! J’ai vraiment apprécié tant sur le fond que sur la forme et je suis sûr que ça me servira au quotidien . Merci aussi pour ton dynamisme et ton enthousiasme ! A.

Un grand merci pour la qualité de la formation. Cela a été 3 jours où j’ai réellement pris plaisir à être là. P.