Intra-entreprise
Référence : 5StDy2mqxxVL
Durée : 14 h sur 15 j
Tarif
799 €
NET
SKILLS4ALL
PARIS 8
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Des tests insuffisants ou des testeurs non qualifiés sont souvent les causes profondes d'un logiciel de mauvaise qualité. Dans la pratique, l'application systématique des bonnes techniques de test est assez rare.
Cette formation apporte les incontournables pour assurer la qualité et la conformité aux attentes des utilisateurs.
Dans un contexte de développement agile, les tests sont critiques et doivent être embarqués comme activité permanente. La formation ISTQB Foundation vous apporte tous les principes et outils indispensables à la montée en maturité sur les tests et soutenir la performance des équipes de développement.
Votre formation :
- Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
- Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
- Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
- La certification proposée est internationalement reconnue
Cette formation apporte les incontournables pour assurer la qualité et la conformité aux attentes des utilisateurs.
Dans un contexte de développement agile, les tests sont critiques et doivent être embarqués comme activité permanente. La formation ISTQB Foundation vous apporte tous les principes et outils indispensables à la montée en maturité sur les tests et soutenir la performance des équipes de développement.
Votre formation :
- Est disponible à vie, 24/7/365, même une fois que vous avez passé votre certification
- Vous pouvez vous connecter autant de fois et aussi longtemps que vous le souhaitez
- Vous pouvez faire les quiz autant de fois que vous le souhaitez
- La certification proposée est internationalement reconnue
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Formation en digital-learning, 100% en ligne, formée de vidéos, de quiz, de lectures et contenus complémentaires, d’un forum et selon les cas, de webinaires.
Objectifs de la formation
- Acquérir le vocabulaire des normes et standards relatifs à l'activité de Tests (ISO et IEEE)
- Maîtriser l'ensemble des activités d'un processus de test
- Connaître les différents niveaux et types de tests
- Appréhender les techniques et méthodes de tests
- Disposer d'une vue d'ensemble du métier de testeur
Méthodes d'évaluation
La certification est comprise auprès du GASQ
Les plus
Digital-learning certifiant illimité sous 48H
Pré-requis
Aucun pré-requis
Modalités d'enseignement
- En distanciel
- En blended learning
Public cible
Tous publics
Votre formateur
Marc-Noël FAUVEL
Marc-Noël a 20 ans d’expérience de directeur opérationnel, et 15 ans d’expérience en tant que formateur.
Il a mis en œuvre les référentiels qu’il enseigne de façon opérationnelle au cours de ses différents postes: Anciennement directeur informatique d’une grande administration, puis directeur de la MOA d’un groupe dans la santé, Marc-Noel a eu l’occasion d’implémenter ces pratiques. Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l’Ecole Centrale Paris).
Il a formé plus de 5.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur. Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d’expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.
Titulaire d’un doctorat en intelligence artificielle et d’un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d’entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.
- Réalisations en conseil/interne:
- BPM des key-processes de l’entreprise
- Amélioration des processus et BPR
- Refontes organisationnelles d’envergure
- Organisation de la gouvernance IT
- Mise oeuvre de gestion de portefeuille
- Déploiement de gestion de programmes/projets dans toute l’entreprise
- Organisation de l’IT-delivery
- Pilotage de la DSI
- Plans stratégiques IT
- Direction de programmes
Il a mis en œuvre les référentiels qu’il enseigne de façon opérationnelle au cours de ses différents postes: Anciennement directeur informatique d’une grande administration, puis directeur de la MOA d’un groupe dans la santé, Marc-Noel a eu l’occasion d’implémenter ces pratiques. Marc-Noël forme des professionnels depuis 2001 et intervient régulièrement dans différentes écoles (comme l’Ecole Centrale Paris).
Il a formé plus de 5.000 stagiaires depuis le début de sa carrière de formateur. Dans ses cours, il apporte de nombreux retours d’expérience opérationnels liés à ses différents postes et à ses missions de conseil.
Titulaire d’un doctorat en intelligence artificielle et d’un Executive MBA, Marc-Noël accompagne également les créateurs et repreneurs d’entreprises. Il est actif dans plusieurs associations et intervient régulièrement dans des conférences sur le management et les SI.
- Réalisations en conseil/interne:
- BPM des key-processes de l’entreprise
- Amélioration des processus et BPR
- Refontes organisationnelles d’envergure
- Organisation de la gouvernance IT
- Mise oeuvre de gestion de portefeuille
- Déploiement de gestion de programmes/projets dans toute l’entreprise
- Organisation de l’IT-delivery
- Pilotage de la DSI
- Plans stratégiques IT
- Direction de programmes
Programme
1
Programme ISTQB 2018 Foundation
Dans cette formation vous trouverez:
- Fondamentaux des tests
- Qu'est-ce qu'un test?
- Objectifs des tests
- Test et debogage
- Pourquoi les tests sont-ils nécessaires: contribution au succès, assurance qualité, erreurs, défauts, défaillances
- Les 7 principes du test
- Le processus de test
- Activités de test
- Produits des activités de test
- La "psychologie" des tests
- Psychologie humaine et tests!
- Etat d'esprit des développeurs et des testeurs
- Tester pendant le cycle de développement logiciel
- Les modèles de développement logiciel
- Modèle de développement classique
- Modèle de développement agile
- Niveaux de tests
- composants, intégration, système, ...
- Types de tests
- fonctionnels, non-fonctionnels, ...
- Tests de maintenance
- Facteurs déclencheurs pour la maintenance
- Analyse d'impact pour la maintenance
- Tests statiques
- Bases des tests statiques
- Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques
- Bénéfices des tests statiques
- Processus de revue
- Processus de revue de produits d’activités
- Rôles et responsabilités dans une revue formelle
- Types de revue
- Techniques de test
- Catégories de techniques de tests
- Choix des techniques de test
- Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques
- Techniques de test "boite-noire"
- Partitions d'équivalence
- Analyse des valeurs limites
- Test de tables de décision
- Test des transitions d'état
- Test des cas d'utilisation
- Techniques de test "boite-blanches"
- Test et couverture des instructions
- Test et couverture des décisions
- Apport des tests des instructions et décisions
- Techniques de test basées sur l'expérience
- Estimation d’erreur
- Tests exploratoires
- Tests basés sur des checklists
- Gestion des tests
- Organisation des tests
- Indépendance des tests
- Tâches d’un Test Manager et d’un testeur
- Planification et estimation des tests
- Objet et contenu d'un plan de test
- Stratégie de test et approche de test
- Critères d'entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé).
- Calendrier d'exécution des tests
- Facteurs influençant l'effort de test
- Techniques d'estimation des tests
- Pilotage et contrôle des tests
- Métriques utilisées pour les tests
- Buts, contenu et destinataires des rapports de test
- Gestion de configuration
- Risques et tests
- Définition du risque
- Risques produit et risques projet
- Gestion des défauts
- Outils de support aux tests
- Introduction aux outils de test
- Classification des outils de test
- Bénéfices et risques de l'automatisation des tests
- Considérations particulières pour les outils d'exécution des tests et de gestion des tests
- Utilisation efficace des outils
- Principes de base pour la sélection des outils
- Projets pilotes pour l'introduction d'un outil dans une organisation
- Facteurs de succès pour les outils
NB: Pour le passage de la certification auprès du GASQ, votre date de naissance vous sera demandé conformément à leur politique générale.
- Fondamentaux des tests
- Qu'est-ce qu'un test?
- Objectifs des tests
- Test et debogage
- Pourquoi les tests sont-ils nécessaires: contribution au succès, assurance qualité, erreurs, défauts, défaillances
- Les 7 principes du test
- Le processus de test
- Activités de test
- Produits des activités de test
- La "psychologie" des tests
- Psychologie humaine et tests!
- Etat d'esprit des développeurs et des testeurs
- Tester pendant le cycle de développement logiciel
- Les modèles de développement logiciel
- Modèle de développement classique
- Modèle de développement agile
- Niveaux de tests
- composants, intégration, système, ...
- Types de tests
- fonctionnels, non-fonctionnels, ...
- Tests de maintenance
- Facteurs déclencheurs pour la maintenance
- Analyse d'impact pour la maintenance
- Tests statiques
- Bases des tests statiques
- Produits d’activités qui peuvent être examinés par des tests statiques
- Bénéfices des tests statiques
- Processus de revue
- Processus de revue de produits d’activités
- Rôles et responsabilités dans une revue formelle
- Types de revue
- Techniques de test
- Catégories de techniques de tests
- Choix des techniques de test
- Catégories de techniques de test et leurs caractéristiques
- Techniques de test "boite-noire"
- Partitions d'équivalence
- Analyse des valeurs limites
- Test de tables de décision
- Test des transitions d'état
- Test des cas d'utilisation
- Techniques de test "boite-blanches"
- Test et couverture des instructions
- Test et couverture des décisions
- Apport des tests des instructions et décisions
- Techniques de test basées sur l'expérience
- Estimation d’erreur
- Tests exploratoires
- Tests basés sur des checklists
- Gestion des tests
- Organisation des tests
- Indépendance des tests
- Tâches d’un Test Manager et d’un testeur
- Planification et estimation des tests
- Objet et contenu d'un plan de test
- Stratégie de test et approche de test
- Critères d'entrée et de sortie (Définition du prêt et définition du terminé).
- Calendrier d'exécution des tests
- Facteurs influençant l'effort de test
- Techniques d'estimation des tests
- Pilotage et contrôle des tests
- Métriques utilisées pour les tests
- Buts, contenu et destinataires des rapports de test
- Gestion de configuration
- Risques et tests
- Définition du risque
- Risques produit et risques projet
- Gestion des défauts
- Outils de support aux tests
- Introduction aux outils de test
- Classification des outils de test
- Bénéfices et risques de l'automatisation des tests
- Considérations particulières pour les outils d'exécution des tests et de gestion des tests
- Utilisation efficace des outils
- Principes de base pour la sélection des outils
- Projets pilotes pour l'introduction d'un outil dans une organisation
- Facteurs de succès pour les outils
NB: Pour le passage de la certification auprès du GASQ, votre date de naissance vous sera demandé conformément à leur politique générale.
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