Formation - Travailler en équipe Agile

INTER-ENTREPRISE

Intra-entreprise

Référence : X7442LHtvXly

Durée : 14 h sur 2 j

Tarif

1 520 €

Pré-inscription

M2i Formation

Mougins

Inter-entreprise

Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Exposé théorique (25%) et participatif (75%), dispensé en français - Mise en oeuvre des concepts à l'aide d'ateliers et de jeux - Salle équipée de PC (formateur) - Vidéoprojecteur - Tableau blanc ou paperboardEn cas de formation intra sur site externe à M2i, le client s'assure et s'engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques...) au bon déroulement de l'action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.

Objectifs de la formation

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

Expliquer ce qu'est une équipe Agile
Utiliser votre rôle au sein d'une équipe Agile par la connaissance de pratiques Agile
Démontrer l'importance de la communication
Appliquer la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe.

Méthodes d'évaluation

En cours de formation, par des études de cas ou des travaux pratiques - Et, en fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation et/ou un examen M2i

Pré-requis

Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux Agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Avoir un niveau d'anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés.

Public cible

Tous publics

Sessions programmées

Du 10 juin 2024

Au 11 juin 2024

1 520 € HT

(Inter-entreprise)

0/8 inscrits

Du 9 septembre 2024

Au 10 septembre 2024

1 520 € HT

(Inter-entreprise)

0/8 inscrits

Du 14 octobre 2024

Au 15 octobre 2024

1 520 € HT

(Inter-entreprise)

0/8 inscrits

Détails de la session

Lieu de la session :

En distanciel

Modalités d'enseignement :

En distanciel

Langue :

Français

Horaires :

De 9H à 12H30 puis de 13H30 à 17H

Stationnement :

Marco Polo (Gratuit)

Possibilité de restauration à proximité :

Oui

Restauration incluse :

Non

Programme

Vue d'ensemble

-A la différence d'une équipe qui travaille selon une approche dite "traditionnelle" dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d'équipe.-Pour renforcer la prise de conscience de la dimension collective induite par un projet Agile, chaque membre de l'équipe doit comprendre l'organisation mise en oeuvre et savoir appréhender son rôle au sein de l'équipe.-Cette formation apporte aux participants les éléments nécessaires qui leur permettront d'être à même de s'intégrer dans un mode de fonctionnement Agile.Jour 1

Quelques rappels sur l'Agilité

-Origine et Manifeste-Scrum et autres frameworks-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Le jeu des pièces
-L'usine à Post-it
-Cartes révision Scrum

Une équipe Agile

-Les différentes étapes de constitution d'une équipe-Identifier les dysfonctionnements-Equipe "auto-organisée" :
-Concepts
-Création et cohésion
-Collaboration et organisation
-Problèmes, décisions et conflits
-Innovation et créativité-La communication
-Définition et modèles
-Communication et Agilité
-Bonnes pratiques
-Communication non-violente
-Pour aller plus loin...-Performance et qualité
-Produire de la valeur
-Les indicateurs de performance
-Garantir la qualité
-Améliorer le fonctionnement de l'équipe-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Bateau Agile
-Ball point
-Perdu dans le désert
-Les objectifs contrairesJour 2

L'équipe et les rituels Agile

-L'équipe et la définition des besoins
-Le Product Backlog
-Création et priorisation du Product Backlog
-User Story-Estimer en équipe
-Problématique
-Vélocité
-Pratiques d'estimation (Wall Planning, Planning Poker)-Principes du Test Driven Development (TDD)
-Concepts
-Bénéfices
-Principe du Behaviour Driven Development (BDD)
-Principe du Acceptance Test Driven Development (ATDD)-Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Ateliers :
-Planning Poker
-Split Poker

Le management Agile

-Servant Leader et coaching
-Rôle et missions du Servant leader
-Coach Agile-Motivation
-Définition
-Des théories-Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
-Atelier : Moving MotivatorExamen M2i (en option)
-Prévoir l'achat de l'examen en supplément
-L'examen (en français) sera passé le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectuera en ligne
-Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est d'1h30 et dont le score obtenu attestera d'un niveau de compétence
-L'examen n'est pas éligible au CPF, mais permettra néanmoins de valider vos acquis

Pré-inscription