INTER-ENTREPRISE
NICE (06200)
ADVANCE SOLUTIONS
SAINT-LAURENT-DU-VAR
Inter-entreprise
Une formation inter-entreprise réunit dans une même session des salariés en provenance de plusieurs entreprises. Le tarif est un prix par participant. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'organisme de formation.
La gestion des priorités et la maîtrise des échéances sont des compétences indispensables à votre efficacité et votre réussite. Les méthodes et outils de la gestion du temps sont nécessaires pour vous permettre d'anticiper et vous organiser au quotidien.
Vous avez du mal à respecter les délais de vos objectifs professionnels ? Vous avez tendance à « bâcler » votre travail pour être dans les temps ? Vous multipliez les écarts dans votre métier ? Votre agenda vous effraie ?
Vous souhaitez donc savoir :
Comment être à l’aise dans la gestion de son emploi du temps professionnel ? Comment devenir maitre de son temps et progresser dans l’entreprise ? Comment planifier son temps de travail pour ne pas se retrouver dépassé par ses objectifs professionnels ? Comment distinguer les missions à effectuer en priorité ? Comment gérer son temps avec ses collaborateurs ? Quels freins nuisent à votre organisation de travail et comment y remédier ?
Alors n’attendez plus, cette formation est faite pour vous !
Vous avez du mal à respecter les délais de vos objectifs professionnels ? Vous avez tendance à « bâcler » votre travail pour être dans les temps ? Vous multipliez les écarts dans votre métier ? Votre agenda vous effraie ?
Vous souhaitez donc savoir :
Comment être à l’aise dans la gestion de son emploi du temps professionnel ? Comment devenir maitre de son temps et progresser dans l’entreprise ? Comment planifier son temps de travail pour ne pas se retrouver dépassé par ses objectifs professionnels ? Comment distinguer les missions à effectuer en priorité ? Comment gérer son temps avec ses collaborateurs ? Quels freins nuisent à votre organisation de travail et comment y remédier ?
Alors n’attendez plus, cette formation est faite pour vous !
Détails de la formation
Méthodes et outils pédagogiques
Tests d’auto-positionnement - Présentation théorique - Apports d’outils adaptés aux problématiques individuelles - support papier et vidéo-projection
Objectifs de la formation
- Prendre du recul par rapport à son organisation et privilégier les tâches essentielles de sa fonction
- Gérer son stress pour maintenir sa fiabilité au quotidien
- Améliorer sa communication pour gagner en efficacité
Méthodes d'évaluation
- Mises en situation, feedback du groupe pendant les exercices, Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant sur les conditions de déroulement de l’action (organisation, pédagogie…).
- Un bilan de positionnement initial et final permettant de confirmer l’atteinte des objectifs de la formation sera complété par le participant et validé par le formateur.
Les plus
- 2 jours (espacés d'une semaine environ pour favoriser le feed-back et l’ancrage de nouvelles pratiques)
- Formation en inter-entreprises : 495€/jour.
- Vous avez besoin d'une formation sur-mesure, nous sommes à votre écoute pour adapter le programme et réaliser une session en intra-entreprise.
Modalités d'enseignement
- En présentiel
- En distanciel
Public cible
Tous publics
Sessions programmées
Du 10 septembre 2021
Au 17 septembre 2021
495 € HT
(Inter-entreprise)
NICE (06200)
Détails de la session
Lieu de la session :
NICE (06200)
Modalités d'enseignement :
En présentiel
Langue :
Français
Horaires :
de 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00
Possibilité de restauration à proximité :
Oui
Programme
1
Programme
Le temps c’est quoi ?
- Définir le temps et sa gestion
- Connaître les 6 lois principales de gestion du temps
Comment arrêter de perdre son temps ?
- Identifier ses voleurs de temps
- Mettre en place sa stratégie : repérage au quotidien, mesure
Contrôler les outils chronophages
- Le Téléphone
- Le Mail
- Les Réseaux sociaux
Utiliser les outils de gestion du temps
- La To do list
- La matrice Eisenhower
- Le planning et le rétro planning
- L’agenda partagé
Maitriser les clés d’une communication efficace
- Le processus de communication
- Les filtres
- Les perceptions et les représentations
- Le triangle de Karpman
- L’écoute active
Changer de posture pour optimiser son temps
- Se faire comprendre
- Définir et fixer ses objectifs
- Savoir fixer des limites
- Savoir dire non
- Répondre aux objections
Retour d’expériences et conseil individualisées
- Echange et partage de manière collective
- Réponses aux questions personnelles
- Définir le temps et sa gestion
- Connaître les 6 lois principales de gestion du temps
Comment arrêter de perdre son temps ?
- Identifier ses voleurs de temps
- Mettre en place sa stratégie : repérage au quotidien, mesure
Contrôler les outils chronophages
- Le Téléphone
- Le Mail
- Les Réseaux sociaux
Utiliser les outils de gestion du temps
- La To do list
- La matrice Eisenhower
- Le planning et le rétro planning
- L’agenda partagé
Maitriser les clés d’une communication efficace
- Le processus de communication
- Les filtres
- Les perceptions et les représentations
- Le triangle de Karpman
- L’écoute active
Changer de posture pour optimiser son temps
- Se faire comprendre
- Définir et fixer ses objectifs
- Savoir fixer des limites
- Savoir dire non
- Répondre aux objections
Retour d’expériences et conseil individualisées
- Echange et partage de manière collective
- Réponses aux questions personnelles
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