Formation - Développer la puissance de son leadership personnel
Référence : yzSpqBGZs76i
Durée : 14 h sur 2 j
Tarif
2 900 €
NET
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GSE DEVELOPPEMENT
Toulouse
Intra-Entreprise
Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.
Permettre aux participants d’installer concrètement la dimension émotionnelle comme ressource au service de leur leadership personnel.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

  • Pédagogie active et construction de supports en groupe
  • Apports théoriques ciblés pour faciliter la compréhension globale.
  • Tests individuels d’auto-évaluation distribués au fur et à mesure du déroulé.
  • Formation axée sur la réalité du quotidien et les méthodes utilisées basées sur les études de cas pratiques et sur l’analyse de situations vécues, apportées par les participants.

Objectifs de la formation

  • Découvrir son propre fonctionnement émotionnel et ses impacts sur la perception, le comportement et les relations avec les autres

  • Gagner en connaissance de soi et en maturité, repérer ses points forts et axes d’amélioration dans la régulation de ses émotions, instantanément et à propos

  • Apprendre à maintenir un équilibre émotionnel dans les situations managériales délicates

Méthodes d'évaluation

UNE EVALUATION EN DEUX TEMPS : « à chaud et à froid »

Chaque participant répond à un questionnaire d'évaluation et de satisfaction en fin de la session .

L’intervenant fait un bilan global de la formation et l’adresse au client dès la fin de la formation.

La présence d’un responsable de la formation peut permettre une analyse orale à chaud en réalisant un tour de table final avec une trace écrite.

Une deuxième évaluation est réalisée par mail, 3 mois après la fin de la formation.

L'exploitation de ces questionnaires depuis 2018 à ce jour révèle que :

94% des participants ont considéré que les objectifs décrits en début de session correspondaient à leurs attentes, et ont été atteints.

92% des participants ont été satisfaits du matériel utilisé, des travaux en équipe réalisés, des synthèses des consultants et du rythme du séminaire.

90% des participants ont été satisfaits par la maîtrise du consultant, par son dynamisme, son attention aux attentes des participants et sa capacité à les mobiliser.

Les plus

  • Un diagnostic commenté de son profil de leadership est remis à chaque participant
  • Suivi individualisé et personnalisé des plans de développement

Pré-requis

Aucun

Modalités d'enseignement

  • En présentiel

Public cible

  • Dirigeants
  • Managers

Votre formateur

Safia ERHART
Basée à Toulouse, Sophia Antipolis et Casablanca, Safia intervient sur l’ensemble du territoire national et à l’étranger. Elle a successivement exercé les fonctions de DRH au sein d’un groupe international et de consultante en management et organisation dans plusieurs cabinets conseil avant de créer sa propre structure.

Généreuse, et authentique elle utilise aujourd’hui toute sa puissance de Coach dans les formations qu'elle anime pour ses clients.

Programme

1
Manager ou leader
- Auto-diagnostic de son leadership personnel
- Reconnaitre et asseoir sa légitimité de leader
- Incarner ses valeurs et développer ses capacités de leader
2
Place et rôle des émotions dans le fonctionnement humain
- Comprendre la place et le rôle des émotions dans le fonctionnement humain
- Repérer les compétences émotionnelles et comprendre le lien entre émotions, confiance et performance
- Ajuster le curseur de ses émotions.

3
Inspirer et modéliser
- S'affirmer de façon authentique
- Communiquer positivement et dans le respect de l'autre
- Développer sa maturité relationnelle et renforcer sa capacité à décider et agir
4
Mieux gérer les situations difficiles et déstabilisantes
- Améliorer sa gestion du stress et sa résilience
- Adopter les bonnes postures pour éviter les réactions à chaud et la perte de contrôle
- S'appuyer sur ses forces et définir ses axes de progrès

Ils témoignent

Je me suis sentie toute confiance, libre de m’exprimer, sans jugement avec toujours un seul objectif « grandir». Les échanges en groupe ont été stimulants, confrontants et bienveillants.
ChristelleResponsable domaine infrastructure

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