Formation - BILAN DE COMPETENCES

Intra-entreprise

Référence : teMxFM3OdzQd

Durée : 21 h sur 3 j

Tarif

1 890 €

NOVE Concept

AVIGNON

Intra-Entreprise

Une formation intra-entreprise réunit dans une même session les salariés d'une seule entreprise. Elle se déroule généralement dans les locaux de l'entreprise. Le tarif est convenu pour la formation d'un groupe de salarié.

Le bilan de compétences est une démarche individualisée, sur la base du volontariat, qui permet au bénéficiaire d'analyser ses compétences professionnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel voire un projet de formation.

Détails de la formation

Méthodes et outils pédagogiques

Le bilan de compétences est une démarche individualisée, qui se déroule le plus souvent sur 7 à 8 séances (de 2 à 3 heures) sur une durée de 7 à 8 semaines pour un total de 21 heures. L'intégralité de la prestation de bilan de compétences est assurée par le même intervenant.

Le bilan peut se faire hors temps de travail ou sur temps de travail et est financé par le CPF.

Les méthodes et les outils seront adaptés à vos besoins et vos objectifs. La démarche consiste en des entretiens individuels durant lesquels il est prévu une alternance d’échanges et de travail personnel à l’aide de différents outils (outils d’aide à la réflexion, tests, recherche d’informations, …).

Objectifs de la formation

L'intégralité de la prestation de bilan de compétences est assurée par le même intervenant qui respecte une charte éthique et de confidentialité.

Son objectif est de vous permettre de faire le point sur votre parcours professionnel, ou de le ré-interroger pour la suite de votre parcours professionnel. Il peut déboucher sur de nouvelles pistes professionnelles réalistes et réalisables pour vous

Méthodes d'évaluation

A l'issue du bilan de compétences, un questionnaire d'évaluation accessible via internet sera proposé au bilancé.

Les plus

L'intégralité de la prestation de bilan de compétences est assurée par le même intervenant qui respecte une charte éthique et de confidentialité.

Moment clé d'un parcours professionnel pour identifier vos compétences mobilisables et ou transférables.

Suivi individualisé en face à face avec le même consultant tout au long du bilan. Remise d'un livret de synthèse détaillé et personnel.

Pré-requis

Être salarié ou dirigeant du secteur privé.

Sur le temps de travail : l'accord de votre employeur est nécessaire

En dehors du temps de travail : vous n'êtes pas tenu d'en informer votre employeur

Partiellement sur le temps de travail : une négociation avec votre employeur est nécessaire pour vous libérer de vos heures de travail.

Dans le cadre d'un bilan de compétences sur temps de travail le devis est les dates d'entretien doivent être validées par l'employeur

Modalités d'enseignement

En présentiel
En distanciel

Public cible

Tous publics

Programme

Bilan de compétences

Le bilan de compétences comporte 3 phases :

• - Une phase préliminaire et exploratoire ( 3 heures)

• - Une phase de construction du projet ( 5 fois 3 heures)

• - Une phase de plan d'actions à la réalisation du ou des projets ( 3 heures)

La conclusion du bilan est formalisée dans un livret de synthèse remis au bénéficiaire qui reprend ces 3 phases.

Avant la mise en oeuvre du bilan de compétences un entretien préalable est réalisé avec le futur bénéficiaire, son objectif étant de présenter ce dispositif et favoriser les critères de choix d'un prestataire.

Le bilan de compétences se réalise sous la forme d'entretiens individuels de 2 à 3 heures non consécutifs, selon les rythmes et les contraintes validés avec le bénéficiaire et ou son employeur ou commanditaire avant le démarrage du bilan.

Il peut s'étaler sur 7 à 8 semaines.

Tout au long de cet accompagnement un questionnaire d'auto-analyse du parcours sert de support facilitateur des échanges entre le consultant et le bilancé.

Durant la phase exploratoire des tests (Test IPH-T, Holland, Golden) seront utilisés pour travailler sur l'identification de vos talents et de vos atouts, sur les freins personnels et professionnels, ainsi que la mise en évidence de vos centres d'intérêts.

Ce bilan comporte également des démarches externes : prise de contacts avec des professionnels afin de réaliser des « enquêtes métier », avec des centres de formations, (utilisation de questionnaires d'enquêtes).

Il vous sera proposé une utilisation de la documentation (fiches métiers ou autres documents utiles).

1. Phase exploratoire : présentation du parcours professionnel (3 heures)

2 .Phase de bilan

• - Premier entretien de cette phase (3 heures)

• - Restitution des tests

• - Deuxième entretien de cette phase (3 heures)

• - Reprise et approfondissement des tests

• - Première projection sur types métiers

• - Troisième entretien de cette phase (3 heures)

• - Emergence profil métier

• - Croisement avec ligne de tension de la vie personnelle

• - Quatrième entretien de cette phase (3 heures)

• - Recueil informations métier

• - Recherches fiches métier

• - Contacts

• - Cinquième entretien de cette phase (3 heures)

• - Validation du projet

• - Elaboration d'un plan A et d'un plan B

3. Phase de conclusion (3 heures)

• - La remise du livret du bilan de compétences avec une synthèse du plan d'actions validé et signé par le bilancé.