Mieux gérer son temps et les priorités: comprendre son style de fonctionnement et d'organisation, ses forces et ses limites pour renforcer son efficacité professionnelle

Outil utilisé: le modèle ComColors®

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ComColors® est un modèle de communication basé sur les différentes typologies de personnalité. Il a fait l’objet d’une validation psychométrique rigoureuse. En effet, contrairement à d’autres modèles (même très connus) qui n’utilisent pas de mesure dans leur approche ou uniquement pour caractériser leurs typologies de personnalité, ComColors® a fait le choix de pousser sa psychométrie plus loin pour garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats, et assurer la crédibilité de sa démarche. La psychométrie de ComColors® mesure précisément 3 comportements spécifiques à chaque type de personnalité : la motivation, le stress, le conflit. Ainsi, à ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché.

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Pour en savoir plus sur la méthode ComColors®, cliquez sur ce lien: https://www.comcolors.com/fr/approche-comcolors/

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format hybride: formation en présentiel avec recours à des outils digitaux de quizz et feedbacks 360° entre les participants

possibilité 100% distanciel

accompagnement adapté aux enjeux rencontrés dans la réalité personnelle et professionnelle des participants

alternance de concepts théoriques, exercices pratiques et analyse de cas vécus

construction d’un plan d’action individuel

questionnaire d’auto-perception à compléter en ligne en amont de la formation

à l’issue de la formation, remise du bilan personnel et professionnel ComColors® (25 pages environ)

coaching digital post-formation via l’application ComColors® pour ancrer les acquis (accès sans limite dans le temps)

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

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faire l’état des lieux de leur organisation

mieux se connaître pour mieux cerner toute la cohérence de leur fonctionnement

prendre conscience de leurs forces et de leurs zones de vigilance

savoir tirer profit de leurs forces naturelles en matière d’organisation et atténuer les limites de leur style de fonctionnement

identifier leurs différents rôles et les prendre en considération dans la gestion des priorités et la planification

identifier et nourrir leurs motivations intrinsèques pour gagner en énergie et réduire le stress

améliorer leur communication

sélectionner et s’approprier les méthodes et outils de planification et gestion du temps les plus adaptés à leur propre style, leur contexte et différents rôles

Positionnement en amont de la formation

Évaluation à chaud à la fin de la formation

Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

En amont de la formation, positionnement au travers d'un questionnaire en ligne d'auto-perception

Pendant la formation, évaluation régulière des acquis sous forme de quizz digitaux

Evaluation sommative en fin de formation sous forme de quizz digital

Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Formation permettant d’être immédiatement opérationnel.le. Suivi post-formation au travers d’un coaching digital (application à télécharger sur son téléphone incluse dans le tarif), sans limite dans le temps.

Formation sur votre lieu de travail ou en salle.

Cette formation est accessible en 100% distanciel sur 4 demi-journées.

Aucun

• En présentiel
• En distanciel
• En blended learning
• En E-Learning

Tous publics