Renforcer la cohésion des équipes: mieux communiquer, interagir et fonctionner ensemble

Outil utilisé: le modèle ComColors®

ComColors® est un modèle de communication basé sur les différentes typologies de personnalité. Il a fait l’objet d’une validation psychométrique rigoureuse. En effet, contrairement à d’autres modèles (même très connus) qui n’utilisent pas de mesure dans leur approche ou uniquement pour caractériser leurs typologies de personnalité, ComColors® a fait le choix de pousser sa psychométrie plus loin pour garantir la fiabilité de son analyse et de ses résultats, et assurer la crédibilité de sa démarche. La psychométrie de ComColors® mesure précisément 3 comportements spécifiques à chaque type de personnalité : la motivation, le stress, le conflit. Ainsi, à ce jour, ComColors® a mis en place la démarche de psychométrie la plus aboutie au sein des différents modèles de personnalité disponibles sur le marché.

​

format hybride: formation en présentiel avec recours à des outils digitaux de quizz et feedbacks 360° entre les participants

accompagnement adapté aux enjeux rencontrés dans la réalité personnelle et/ou professionnelle des participants

alternance de concepts théoriques, exercices pratiques et analyse de cas vécus

construction d’un plan d’action individuel

questionnaire d’auto-perception à compléter en ligne en amont de la formation

à l’issue de la formation, remise du bilan personnel et professionnel ComColors® (25 pages environ)

coaching digital post-formation via l’application ComColors® « cohésion de l’équipe » pour ancrer les acquis et recevoir des conseils pour faciliter les interactions et fluidifier les relations dans l’équipe (accès sans limite dans le temps) + cartographie de l’équipe

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

Connaître les qualités d’une équipe performante

Identifier leur rôle préféré dans une équipe

Identifier la valeur ajoutée de chacun.e dans l’équipe

Comprendre et accepter les différences de fonctionnement dans l’équipe

Transformer les différences de fonctionnement en leviers de performance

Améliorer l’écoute et la fluidité au sein de l’équipe

Pour le manager: accompagner différemment et plus efficacement son équipe

ositionnement en amont de la formation

Évaluation à chaud à la fin de la formation

Attestation de fin de formation précisant les compétences ou connaissances acquises

En amont de la formation, positionnement au travers d'un questionnaire en ligne d'auto-perception

Evaluation formative et sommative sous forme de quizz digitaux

Durée adaptable en fonction de vos contraintes.

Délais d’accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du formateur, du stagiaire et du mode de financement choisi, le délai d’accès pour cette formation est habituellement d’un mois (en moyenne).

Pour en savoir plus, rendez-vous sur notre page dédiée aux modalités et délais d’accès.

Formation permettant d’être immédiatement opérationnel.le. Suivi post-formation au travers d’un coaching digital (application à télécharger sur son téléphone incluse dans le tarif), sans limite dans le temps.

Aucun

Tous publics